浙江移动企业统一信息平台建设简介

浙江移动通过对现有应用系统的完善和接入平台的改造，建设了统一的接入平台，提供多元化的接入方式，并且实现了统一的权限认证和用户管理．以初步实现企业的门户功能。     

学习型组织理论在我国企业管理理念中的创新

21世纪中，企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习得更快的能力。也就是说成功的企业模式将是学习型企业，即企业中的员工之问互动共享的学习系统，是企业应变、创造未来的惟一持久的竞争优势。这既是当今学术界和成功企业的广泛共识，也是迄今为止社会竞争法则给予我们最为明确最为智慧的回答之一。那么如何构建学习型企业就将成为未来企业管理人士最关注的焦点。     

论传统医德对当前医德建设的积极作用

当前，社会主义市场经济在发展，社会出现多元化，人们的思想、观念、意识形态等都发生了根本性的变化，由于医患之间语言及情感交流的匮乏，制约着医学的发展：医疗信息的不对称和医疗机构还未完全市场化，调节必然会失控：医疗保障的不到位，也间接地激发了医患矛盾。物质的丰富与人情的淡薄形成了巨大的反差，而处于弱势地位的病人更需求医生以理性的力量尽感性的抚慰，良好的医德是人类情感的最本质要求。医德与医术相伴而行，术为体，德为本，从某种意义上讲，     

非公经济发展与人力资源要素

当前我国非公经济一方面发展势头强劲，质和量都有较大突破，潜力巨大；别一方面制约因素也不少，尤其是懂经济，会管理，敢决策的专门经济人才稀缺是一大瓶颈。在非公经济日益成为我国国民经济的重要组成部分和生力军的情况下，切实加强非公经济的人才战略工程，无疑是我国经济和社会发展中一项举足轻重的现实任务。     

战略管理失误的症状与诊断

失败乃成功之母;智者千虑,必有一失;失误也是人们学习的另一种教材。据统计,2001年美国宣布破产的国有公司有257家,总资产高达2580亿美元。这些企业失败的主要原因是什么呢?虽然这些公司的CEO找出了许多人所共知的借口:竞争因素、需求改变、市场动荡、经济衰退等等。这些因素固然存在,但是它们是管理者无法控制的。实际上,除了一些客观因素外,只有一个简单的原因,这就是企业自身因为管理而失误,而管理的失误又源于管理者的失误,管理者的失误则表现在重大的战略管理决策的失误上。     

企业创新和农民增收

这两年主要做了两个研究，一个是国家战略中长期科技发展规划，另外一个就是农村农民增收问题，在研究中进行了广泛的调研，下面将我们在地方调研中的两个情况与大家交流一下。     

因势利导 切实加强医院思想政治工作

随着社会主义市场经济的发展和国家卫生体制改革的不断深入，医疗市场主体多元化使竞争日趋激烈，医院的生存和发展面临着新的机遇和挑战。医院作为公立医疗事业单位，由政府拨款，存在着产权不清，效率低下．管理体制僵化，模式单一，人才浪费，员工积极性不高，创新意识不强．技术力量整体较弱的现象。而市场经济给党员干部的利益地位、     

我国采用不可诉补贴保护幼稚战略产业的博弈分析

文章论述了在我国幼稚战略产业保护中提高幼稚战略产业技术竞争力的迫切性和必要性,讨论了不可诉补贴保护幼稚战略产业技术竞争力的可行性。并通过分析完全信息动态博弈两阶段模型,为我国幼稚战略产业技术竞争力的保护提出了一些建议。     

新时期开发国有企业经营管理人才的几项战略思考

经营管理人才是一个企业生存发展和兴衰成败的关键。中国加入WTO后，面对外资企业与国内企业，特别是国有企业人才竞争的较量，必须采取积极有效的经营管理人才开发和管理战略，主要包括：加快用人制度改革，实施全方位引进战略；推进以年薪制为主的薪酬体系改革，优化激励机制战略；提升考核质量，实施业绩与薪酬平衡战略；提高整体素质，采取使用与培养并重战略；树立市场观念，建立面向市场、面向未来的全面开发战略。     

基于电子政务的绩效评估方法的构建与实施

在新的视角下分析并构建合理的电子政务平衡计分卡体系,结合公共管理的价值取向确定了平衡计分卡的核心价值,综合分析了平衡计分卡四个维度关联,找到了电子政务绩效管理与平衡计分卡的内在切合,构建出基于电子政务的绩效评估体系的平衡计分卡实施框架.