国内电信运营商的绩效管理分析

本文从绩效管理的内涵入手，提出了绩效管理的目标设置和绩效考评中应注意的方法和问题，分析了国内电信运营商的绩效管理，并在此基础上，提出了改进绩效管理的建议。     

总量贫困测度研究述评

本文系统地评述过去一百年来有关总量贫困测度的研究,目的在于总结贫困测度方法的主要发展线索和理论成果,为中国的贫困研究奠定基础。文章重点讨论了基于公理方法、福利方法的贫困测度和多维度的贫困测度,分析了各种贫困指数的构造、优缺点和适用性。文章最后探讨了总量贫困测度几种方法之间的关系,并研究了中国如何构建和选择科学合理的贫困指数问题。     

中国独立董事的独立之策

我国的独立董事制度起始于1997年，经过近7年的实践，至少到目前为止，似乎还没有证据表明，独立董事制度与改善公司治理结构、提高公司经营水平之间存在明显的相关关系。原因就在于，我国独立董事的独立之路尚存在很多路障。概括而言，主要有以下几个方面：一是独立董事的独立性难以体现；二是独立董事的知情权与工作时间得不到保证；三是独立董事的激励机制不完善；四是独立董事的职权不明确；五是独立董事与监事会等机构的关系有待理顺；六是独立董事的配套制度严重缺失；七是独立董事市场尚未建立。针对我国独立董事制度存在的非独立因素，现提出我国独立董事的独立之策，供大家参考。     

中国企业使用360度考核存在的问题及建议

360度考核法是从多个角度获取组织成员行为资料的评估方法。较之传统,绩效考核有一定可取之处。但传统文化对360度考核的各级评价都产生影响。笔者分析了各自的影响,并提出相应的建议。     

员工绩效的评价

员工工作绩效评价是人力资源管理中的一项重要工作内容。首先，绩效评价是晋升和培训工作的依据。绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。通过考评，调整主管职位上的各级主管人员，淘汰那些不称职的员工，选拔和聘用那些真正具有才能的员工。同时，通过定期考评，也可了解受训者在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。在此基础上，上级主管人员便可根据具体情况制定新的培训计划，或对原计划进行修改，或是针对受训者的不足之处加强培训，或是改换另一种培训方法。其次，考评为组织的各类人员提供了一个…     

创新机制导入班组建设管理

集团三明重型机器有限公司,为了调动员工参与企业内部管理的积极性,夯实现场基础工作,以创新机制导入班组建设管理,实行现场班组合格员工、合格班组考评,有效推动了企业现场管理各项工作的开展.     

国内外企业全面预算管理实施中存在的难点

本文从全面预算管理的五个主要环节,即构建预算组织、确定预算目标、预算编制、预算执行、预算考评入手,分析了国外企业实施全面预算管理的难点所在,并在此基础上指出了我国企业有效实施全面预算管理必须解决好的几个     

胜利油田建立采油单位基层员工绩效考评体系的探讨

采油基层单位是油田原油生产的基本单元，是石油企业谋求经济效益和生存发展的基础。由于历史原因，采油基层单位采取的基本上是一种旧的分配方式，近年来虽不断改革调整，但改进的方面和力度不大，难以使员工个人更真实地认可自我劳动并获取相应的报酬，这在某种程度上制约了员工个人劳动积极性的调动和发挥，进而影响了组织效率和企业效益。探索与建立与胜利油田生产经营相适应的采油单位基层员工绩效考评体系，对胜利油田实现三大战略目标和可持续发展具有重要意义。     

论推行高校职务聘任制的有效框架

教师评聘工作是高校人事管理的重要组成部分,而高校教师职务聘任制是高校人事制度深化改革的一项重要内容。有效地推行教师职务聘任制需要一个合理有效的框架作支撑。提出了以下基本框架模型:以工作分析,科学设岗为根基;以公开招聘、绩效考评为核心;以激励机制、竞争机制为强化手段,以探讨高效推行教师职务聘任制的科学框架。     

商业银行绩效考评体系探析

我国商业银行简单粗放的绩效考核模式弊端越来越多地暴露出来，如经营行为短期化、经营风险滞后显现等。如何推动商业银行稳健发展，提高其核心竞争力，构建科学合理的绩效考评体系显得日益重要。