零售商如何开发自有品牌

现在，越来越多的零售企业开始采用自有品牌策略。对于盈利微薄的零售企业来说，自有品牌一旦获得客户信任就会有丰厚的利润。     

跨国公司在华投资的集聚效应分析与对策

改革开放以来,我国引进的外商直接投资由以中小企业为主逐渐转向以大型跨国公司为主,跨国公司对华投资规模和数量迅速扩大.由美国《财富》杂志公布的世界500家最大跨国公司已有400多家在我国投资.可以预见,随着经济全球化的发展和我国加入世贸组织,进入中国的跨国公司将越来越具规模化.国内学对这种现象及其对我国经济发展的影响进行了大量研究.但国内学很少对跨国公司之间投资的系统性和关联性即跨国公司的集聚效应进行分析.     

传统大型企业研发项目管理模式分析

文章以一著名有色企业研发项目管理为例来分析传统大型企业研发项目管理模式,总结出研发项目管理模式的特点,即分散布局、意向指令与多头管理相结合。     

大型钢铁企业厂区物流优化意义及策略

国内宝钢和其他大钢铁企业的实践表明．在一定的生产经营规模技术装备等条件下．选择厂区运输方式科学合理与否．对企业的经济增长质量将产生直接而重大影响．因此．依据企业自身特点．因地制宜因时制宜地采用既节省．高效．又利于与外界相衔接的物流运作方式．     

预算管理在企业中的应用研究——来自某外商独资企业的实践

笔者这几年接触到一些企业的预算管理实务,有的企业,特别是外商独资或者外商控股企业、纯民营企业和部分上市公司在预算管理上实施得还是比较好的,如雀巢在广州并购的一家企业(外资控股)、奥林巴斯在广州番禺的工厂(日方独资)、本文案例企业(外商独资)、蒙牛(纯民营,有外国战略投资,但不控股)、广州控股(国有控股)等,而在其他一些国有企业就比较难以实施,或者实施效果不好。国家国资委曾专门发文要求其直接管辖的国有大型企业实施全面预算管理,而实施效果如何还有待检验。笔者通过与广州某外商独资企业(以下简称A企业)负责预算的财务规划与…     

“大而全”、“小而全”的成因与治理

“大而全”“小而全”的成因与治理□尤工杨桂珍“大而全、小而全”和盲目重复建设，是造成浪费和低效益的主要原因，是结构不合理的突出表现和主要症结，也是我国经济增长方式实现集约化的最大障碍。解决这一问题，既是解决经济生活中突出矛盾的当务之急，也是整个国民经...     

南风化工集团股份有限公司

南风化工集团股份有限公司，是一个跨全国十一个省（市），跨行业的特大型企业集团。公司1996年4月组建，1997年在深交所发行A股，成为国有控股上市公司。公司现有6个分公司，17个子公司，总资产36亿元，销售收入32亿元，是国家重点扶持的520家企业之一。     

大型现浇混凝土工程给水管道预埋问题的研究

文章对大型混凝土现浇工程中给水管道预埋应注意的几个问题进行了详细的分析和总结,为推广应用混凝土现浇工程管道同步预埋提供了提高工程质量、加快施工进度的指导方法。     

大型软硬件综合系统的质量与可靠性管理

大型复杂软硬件综合系统的技术含量高，其质量与可靠性管理有较大难度，必须适应技术进步，针对其特点发展和采用先进的方法。本文根据笔者十多年来从事大型复杂软硬件综合系统质量与可靠性管理的研究和实践，总结实用和配套的大型软硬件综合系统的质量与可靠性管理方法。这些方法经剪裁后同样适用于一般的软硬件综合产品。     

草根经济中何以成就隐性冠军企业

隐性冠军企业,是在某一个窄小的行业里做到顶峰的中小企业.在我国,中小企业已经在国民经济中占据非常重要的地位.随着市场化进程的不断深入,大型企业实施垄断的领域将逐渐减少,中小企业参与竞争的领域将进一步增多,中小企业对国民经济的贡献能力将进一步增强.众多中小企业中,诞生于草根经济中的企业又是这个企业群体中最具活力的部分.