如何正确选择皱纹卫生纸

首先应选择大型企业、知名品牌的产品。这些企业的生产设备先进，管理严格，使用的原材料质量好，产品质量稳定可靠。     

价值链定位与房地产企业战略联盟

自20世纪80年代以来，战略联盟的数量激增，已经逐步成为企业的快速成长方式。据统计，在世界150多家大型跨国公司中，以不同形式结成战略联盟的高达90％。从1986年到1995年间，欧洲、日本在美国的联盟企业数目递增了42.3％。战略联盟合作范围，从初期的共同开发，发展到生产、销售和服务的全过程。建立和参与战略联盟，已成为现代企业集团提高竞争力、谋求企业长远发展的新途径。     

浙江省最大连锁超市——宁波三江购物俱乐部有限公司董事长陈念慈

中国宁波三江购物俱乐部有限公司董事长兼总经理陈念慈，是中国连锁经营协会常务理事、浙江省商业总会副会长、宁波市政协委员、宁波市连锁经营协会会长、IGA(国际独立零售商联盟)国际董事。曾多次被评为先进工作、优秀共产党员称号，是2004年度中国连锁七大风云人物之一。     

唐人神文化溯源

唐人神集团是我国农业产业化的重点龙头企业，前身是株洲市饲料厂。唐人神集团从一家市级饲料厂起步，现已发展成为总资产5.5亿元，年销售收人20亿元，下属42家子公司(主要分布在湖南、上海、北京、江西、广西、河南、云南、安徽、陕西等地)的大型企业集团。唐人神集团以中国名牌“骆驼”牌饲料和中国驰名商标“唐人神”肉品为主导产品，以种苗、饲料、兽药、肉制品、农业高科技为五大产业，在我国农业产业化领域创造了辉煌的业绩。     

我国大型百货商场现状分析及营销对策

近几年来 ,我国大型百货商场效益整体滑坡 ,发展面临困难 ,这其中既有市场环境原因 ,也有商场自身经营原因。只有认清形势 ,找出正确的营销对策 ,才能走出困境 ,再铸辉煌。     

着力推进物产集团流通产业化

浙江物产集团以改革为先导，以发展为主题，努力实现在转型中发展、在发展中提升，经营规模、经济实力、经营业绩等指标连续多年位居全国同行第一。连续三年蝉联浙江百强企业前两位，是连续4年进入中国企业500强前百位的浙江企业（2005年列第61位），2004年7月正式被商务部确定为全国20家重点培育发展的大型流通企业，全年实现经营规模411亿元。     

SAN技术在大型网络存储中的优势分析

针对大型网络对高性能存储的要求,文章提出一种基于SAN技术解决大型网络存储系统的实现方案.由于SAN采用了高速的光纤技术,大大提高了数据传输速度,并且在整个结构中做到了服务器与存储系统之间的真正隔离.结果表明应用了SAN网络存储系统的大型网络,在数据存储上的各项指标都有一定的提高.     

国有大型煤炭企业应收账款管控体系的构建与研究

从煤炭"黄金十年",到产能过剩、国家供给侧改革"去产能"、环保限产,煤炭市场跌宕起伏,煤炭应收账款居高不下。只有采取有效措施进行煤炭应收账款的管控,才能为企业盘活资金,降低融资费用,规避呆坏账风险,确保企业健康、稳定、可持续发展。国有大型煤炭企业应收账款管控体系构建与研究是改变煤炭企业销售收入与资金回款不对等的需要,是增强企业资金周转能力降低财务风险的需要,是适应时代发展应对煤炭市场变化的需要,是实施精细化管理提升煤炭企业管理水平的需要。     

大型设备营销之道探析

1960年，E．杰里米．麦卡锡将一个新的商业管理学概念带给了商业理论界。麦卡锡套用了营销组合（Marketing Mix）理论，并将营销组合中的主要因素定义为4P，即产品（Product）、渠道（Place）、价格（Price）、促销（Promotion），以及它们的组合。这便是后来人所共知钓营销4P理论。     

完善内部审计组织是治理国有施工企业潜亏的根本保证

<正>自国家对大型国有企业进行体制改革以来,原来由各大行业或区域垄断的建筑市场逐步放开,打破了建筑市场由行业或区域垄断经营的格局,从而加大了施工企业的经营难度。从外表来看,目前国家基础设施的投资高潮似乎让施工企业赚了个金银满钵,而实际情况却是国有施工企业在轰轰烈烈的表面下存在着一些严重的