国有大型煤炭企业应收账款管控体系的构建与研究

从煤炭"黄金十年",到产能过剩、国家供给侧改革"去产能"、环保限产,煤炭市场跌宕起伏,煤炭应收账款居高不下。只有采取有效措施进行煤炭应收账款的管控,才能为企业盘活资金,降低融资费用,规避呆坏账风险,确保企业健康、稳定、可持续发展。国有大型煤炭企业应收账款管控体系构建与研究是改变煤炭企业销售收入与资金回款不对等的需要,是增强企业资金周转能力降低财务风险的需要,是适应时代发展应对煤炭市场变化的需要,是实施精细化管理提升煤炭企业管理水平的需要。     

找准品牌内在功力

一，优势与瓶颈并存 中小企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业，但是中小企业也有很多大型企业不具备的优势：机动灵活、反应灵敏、危机感强烈、富于进取等等。中小企业在市场上的良好表现．正是因为充分发挥了与大企业的差异化优势，并将这些优势形成自己独特的竞争力。[第一段]     

三大IT巨头肉搏战——谁是最大赢家

就热闹程度来说,没有哪一年初的台湾惠普零售商例会,能跟2005年的这一届相比。会场内外,“Evaporate IBM(蒸发 IBM)”的标语随处可见,零售商群情汹涌, 他们巴不得一口把IBM原有PC业务吞进肚子里。类似的景象,也可以在戴尔零售商身上看到,据称他们已经从戴尔台湾公司领到了新年意见书《IBM has gone(IBM已经消失)》。是默契也好,巧合也罢,反正惠普和戴尔发出的信号显而易见,他们正张罗着把蓝色巨人从台湾PC市场上赶出去。这背后更大的阳谋,是借着IBM把PC甩给联想的时机,把IBM在台湾的企业客户,悄悄地勾引到自己家里。     

质量是企业发展的根本

海尔企业集团是中国最大的综合家电企业，它是一家以生产家用电器为主，集科研、生产、贸易、金融为一体的综合性特大型企业。公司成立之初企业有员工800人，年销售收入为348万元，企业经营亏损147万元，到2001年海尔企业集团全球销售额达到602亿元，年平均增长率为78％，集团企业已拥有职工3万人，由当初只能生产一种型号（BCD-212）的冰箱，到目前海尔企业集团拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的86种门类，13000多个规格品种的产品群。海尔品牌价值评估为436亿元，海尔企业集团当之无愧地成为中国家电行业的第一品牌。海尔集团在全球冰箱品牌市场，占有率跃居世界第一。     

深圳市金众（集团）股份有限公司

深圳市金众（集团）股份有限公司始建于1983年，由原基建工程兵改建而成，是一家以建筑施工为主体，房地产开发为龙头，集工贸、物业、建材等多元化经营为一体的市属大型建筑企业集团，具有房屋建筑施工总承包壹级和房地产开发综合等资质，     

从核心到邻近零售商如何扩张

“邻近业务”真的离你的核心业务很近吗？你能从那些“邻近”的业务中获利吗？你能斗过那些“邻近”的巨头吗？[编者按]     

税事文摘

集成电路企业偷骗税将无缘税收优惠；零售商采用促销偷逃税将被严处；教育储蓄免税执行时间推迟实施；纳税服务工作规范11月1日起试行；政协委员建议：年内取消银行储蓄存款利息税；哈尔滨推行再就业实名制防骗取优惠……     

预付大型设备款、预付基建工程款的核算和列示方法的思考

企业购置大型设备以及基建工程的施工安装，一般情况下，都要依据合同的规定向设备制造厂家、基建工程施工安装企业预付一定比例的预付款，这是因为大型设备的生产制造、基建工程的施工安装周期长、耗费大。对预付大型设备款以及预付基建工程款的核算及在会计报表中的列示方法，新的《企业会计制度》都做了具体规定。但笔者认为，预付大型设备款在“工程物资”科目下核算，预付基建工程款在“在建工程”科目下核算，及其在资产负债表中的列示方法值得商榷。原因如下：1. 不能准确反映企业资产的具体形态。工程物资是以实物形态而存在的资产…