行业动态

中国石油向海啸受灾国捐款1200多万元；中海油向海啸受灾国家捐款；天津大学双酚A新工艺进军国际市场；FU0501和约顺利交割 中国石油安全效应初显；重庆国际复合材料公司3万吨玻纤开工；青海省大型纯碱建设项目进展顺利；云南暂停审批黄磷新项目；2004年蓝星集团超额完成全年指标；     

王府井百货再创辉煌

9月25日．是前身为北京市百货大楼的王府井百货集团50周年华诞．这一天属于王府井百货董事长郑万河和他率领的团队．因为他们在事业上的付出得到了令业界同行敬重的回报。     

奥克斯的杠杆

奥克斯集团从20世纪80年代浙江省一个民办小企业起步，相继进入电能表、空调、手机、汽车行业，主要是寻求差异化竞争优势，采用垂直一体化战略，在生产价值链上寻求降低成本的空间，奥克斯的成功在于选择战略模式与自身的资源和特点是相匹配的。     

项青松和他的001集团

“001”,一个多有意思的名字。因为 世界上最漂亮的东西不是花草树木、高 楼大厦、而是太阳、地球和月亮。因为太 阳、地球和月亮都是圆的,因为太阳、地 球和月亮之间不断的公转产生了阴与阳、 黑与白。有了阴阳结合,才产生了世界的     

煤炭企业集团财务管理信息化实施策略分析

近年来，国家加快了大型煤炭基地建设．并重点推进了煤炭企业的战略性重组，组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团，这些新组建的大型煤炭企业集团，在全球金融危机而导致煤炭行业景气度下滑的背景下，整体显现出较强的抗风险能力。因此，继续加快实施大集团、大基地战略是煤炭行业的必然选择，但煤炭企业要实施大公司、大集团战略，实现煤炭企业的跨地区、     

“大话”兰世立

2005年被称为“中国民营航空元年”，国内四家民营航空公司奥凯、鹰联、春秋、东星相继诞生。两年后，奥凯被均瑶集团控股，鹰联向四川航空出让股份，只有春秋和东星两家航空公司声称赚到了钱。同样是赢利，春秋航空董事长王正华用“诚惶诚恐”来形容自己的处境，而东星航空的董事长兰世立则直白地表示“现在东星想亏损者断艮难!”     

企业发展科学化，标签管理规范化——江苏克胜集团规范标签管理纪实

为了进一步规范农药企业行为，维护农药市场秩序，保护农民和农产品的利益，保障人畜、农产品和环境的安全，全面推进企业节本增效，农民节本增收，农业部于2007年12月8日颁布了《关于修订〈农药管理条例实施办法〉的决定》、《农药登记资料规定》《农药标签和说明书管理办法》3个农业部令。这3个规定的出台，对国内农药企业提出了新的挑战，对市场的格局将带来深远的影响，为了应对新的规定对企业的挑战，克胜集团采取了一系列措施在规范农药标签方面做了大量的工作。     

国有集团控股公司应如何实施对子公司的财务管理与控制

2001年4月,天津市冶金工业总公司改制为天津市冶金集团(控股)有限公司,从而明确了控股集团公司与企业之间的投资与被投资关系。作为投资主体的国有控股集团公司,行使市政府授权的国有资产管理、处置权。在改制完成后,集团公司如何实施对原属相关企业的财务管理与控制,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。本文试就集团公司对子公司财务管理与控制的主要实施方式作一探讨。一、保证对国有资产安全、完整的监督控制为保证对授权管理的国有资产保值增值和安全、完整,就要加强对企业国有资产的财务控制与监督。集团公司成立至今,已建立了多…     

明珠何以更加璀灿——上海机床厂有限公司走新型发展道路纪实

曾被誉为我国机床行业两颗明珠之一的上海机床厂，２００２年出现了高增长，工业总产值达４５３２１万元，同比增长１５．８８％，出口创汇达６６１万美元，同比增长１７％，利税总额同比增长７０．５％，销售收入同比增长１８％。２００１年，上机生产的大型、专用中、高档数控磨床仅为２１台，产值为２３８８万元。但到２００２年，这类中、高档设备已达百台。一年之中翻了５番。惊人的速度，使这颗明珠不但恢复了旧日的光采，而且变得更加璀灿夺目。这是上机公司坚持走新型发展道路带来的巨变。一、优先发展的三大战略目标为了实现跨越式…