上海华联超市物流中心信息化案例分析

2007年5月，华联物流公司与海鼎携手，采用海鼎WMS系统对物流中心进行信息化改革，在海鼎项目组与华联物流人员的共同努力下，同年8月，WMS系统顺利上线。新系统实施后，项目组与物流管理人员一起跟踪分析业务流程中的节点，发现瓶颈，进行梳理，半年后整个物流中心的管理和业务流程都有了全面的提升，华联物流中心顺利从成本中心转为利润中心，从配送中心转为供应链中心，如今的华联物流已成为行业人员争相参观学习的对象。     

案例分析之一：“7＋1”企业联合体开拓技术转移新模式

2003年10月31日，在中国农科院饲料研究所的发起下，7个代表北京高科技饲料企业的北京大北农集团、北京资源集团、北京德佳牧业科技有限公司、禾丰牧业集团、北京伟嘉集团、北京九州大地生物技术有限公司、北京挑战饲料科技集团共同响应，自发成立了“7＋1”技术转移联合体。“7＋1”的联合宗旨是在自愿、平等、诚信、互利原则的基础上，以产业联盟为龙头，     

巧设圈套,诱使对方盗--这样取证合法吗?

F公司专门生产高科技的印刷设备及其应用软件,尤其是它的软件系统在行业中处于领先地位,因此,该公司一直有很好的销售业绩和市场占有率.     

迂回入市，15天市场大突破——新汶调味品莱芜市运作案例解析

在调味品的渠道运作中，商超一直是重中之重。调味品进入超市后，往往一边是媒体广告开路，一边是买赠打折促销拉动。这种手段对于强势品牌来说还较为有效，对弱势品牌就会产生一个怪圈：做一做买赠打折，就有点销量，—停下来销量立马一落千丈，于是就陷入了一个两难的境地，做也不是，不做也不是。     

热水瓶质量不合格造成损失向谁索赔

编辑同志：前不久，我从商场买了一个热水瓶，回来后冲水使用，热水瓶突然爆炸，我的手和脚被烫伤，先后花去医药费４００多元。我要求该商场赔偿损失，可营业员却说，热水瓶爆炸是质量原因造成的，我们也没有办法，此事不应由商场赔偿。请问，我们到底应当向谁索赔？银川市：王立军王立军同志：我国《消费者权益保护法》第３５条规定：″消费者购买，使用商品时，其合法权益受到损害的，可以向销售者要求赔偿。销售者赔偿后，属于生产者的责任或属于向销售者提供商品的其他销售者的责任，销售者有权向生产者或其他销售者追偿。″《产品质量…     

让案例流传企业的生命

一 什么是策划案例？策划案例就是将一个企业的经营活动．提炼整理成供人们借鉴、学习、参考的范例文本。它涉及企业经营活动各个方面．从类别划分至少有：战略策划、管理策划、营销策划、广告策划、公关策划、形象策划、品牌策划、企业文化策划。从行业划分至少有电器、IT、房地产、保健、医疗、电力、钢铁、通讯、饮食、影视、出版、体育等。     

管理学案例教学模式的阻碍及对策

案例教学模式已经被实践证明是一种有效的教学模式,尤其是在管理学中普遍推崇和倡导的教学方法。但由于受灌输为主的传统教学模式的影响,还存在一些阻碍与问题,使其教学效果并不令人满意。本文针对这方面存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。     

李嘉诚:如何从失败教训中发现财富

据说,李嘉诚曾因电影<阿甘正传>而潸然泪下,虽然比起命运如羽毛般随风飘荡的阿甘.世情练达的李嘉诚选择命运的意识和能力都强出太多,但其成功的基础.也是对于一系列朴素价值观的反复实践,这与阿甘在懵懂之间履行单纯的价值观倒颇有类似.