地铁里的精彩——百灵时代地铁创意速递

正宏碁电脑,玩出色彩基于与北京百灵时代团队的多次良好合作及信任,宏电脑于9月再次选择北京地铁4号线媒体,在海淀黄庄站的品牌社区进行投放,推广其最新推出的平板电脑、笔记本电脑,突出强调新产品具有多彩、高清、高效等特点。海淀黄庄站是地铁4号线与10号线的换乘站点、是中关村区域重要的地下交通枢纽,该区域人群多以商务人士、年轻白领为主,消费能力普遍较强。此外,包柱、墙贴、吊旗、闸机贴、12封灯箱等多种媒体形式的组合发布,打造了宏碁电脑的专属宣传区域,并有助于增强目标消费者对产品的直观认知。     

有钱也要算计着花

当2007年的日历将要永远翻过时,联想宣布2008年北京奥运会结束之后将退出奥运“TOP计划”．而第二天宏碁则与奥委会签约．“顶替”联想成为奥运“TOP计划“合作伙伴。宏碁将于2009年1月份开始实施自己为期四年的奥运TOP赞助商权利。     

宏碁的渠道变革

背景资料宏碁电脑公司是台湾本土第一大电脑厂商，成立于二十世纪七十年代。历经三十多年的苦心经营，它所经营的宏碁品牌（ACER）现在已成为享誉国际的为数不多的华人品牌之一。它以设计、服务、行销台式机、笔记本电脑、服务器、投影机等电子产品为主营业务，其代表产品是笔记本电脑。     

宏碁：绝版击后的超越

胜战讲究天时、地利、人和,宏募能从两次挫败中逆流而上,于绝地之中能反击甚至超越,更多的力量来自“人和”。     

品牌这条路

走上自创品牌这条路，对我来说，是再自然不过的事情。     

宏碁的“三叉戟”

一个人、一种模式、一种策略。三道密码,助你解读近年来全球PC业中最令人惊异的“宏碁速度”     

兰奇执掌宏碁遭遇三大难题

正当祖国大陆的国有企业老总们为60岁不得不退休的规定伤神的时候，9月1日，中国台湾省计算机厂商宏碁正式宣布，华人PC教父、宏碁创始人施振荣将主动于今年年底正式退休。到今年12月，他刚好60岁。施振荣关于退休的解释是：“宏碁获利且成长稳定，但却有点过时。提前退休，是为宏碁注入活力。”     

施振荣与宏碁“尊重人”的企业文化

“尊重人”的企业文化施振荣不愿将他的企业改造归类为西洋的或是中国的管理模式。“或许你可以说它是中西和璧的,”他说,“我们在讲究效率和责任之外,加入了对人性的尊重。”施振荣认为,股权分散、结合地缘,能使每位主管都觉得和公司的利益休戚与共,让每个人都能做主,又不能逃避责任。宏碁的管理模式鼓舞了人性中善的部分,围堵恶的部分,所以能够成功。     

尹同跃的试验田

伴随着凯翼X3正式上市,这家公司终于完成了"众包"模式下首次运作,然而尹同跃在凯翼布的棋局才刚刚开始。"凯翼发展的里程碑,奇瑞汽车的里程碑,中国汽车工业里程碑式事件",一款车的上市,让奇瑞汽车董事长尹同跃用三个"里程碑"形容,在奇瑞还真不多见。或许可以说是"王婆卖瓜",但承载了这款凯翼X3的江北项目起初却只是尹同跃拿了20亿,试试水的,用这个数字投资传统汽车制造。