基于人事信息平台的高校教师人力资源管理与研究

随着当前经济社会的快速发展,我国各地高等院校的发展也进入了一个跨越式发展的新时期。在此前提下,如何做好高校教师的人力资源管理,使高校的人力资源成为人力资本而非人力负担,是当前高校发展的一个重要课题。人事信息平台由人员信息采集状态数据库和人员定岗子系统两部分构成,能充分反映人员的基本信息和岗位的职责任务。文章从构建高校教师人事信息平台出发,研究高校教师的人力资源管理。     

如何操作定编定岗定员？

W企业今年决定进行定编定岗和定员计划。年初人力资源部通知各部门上报今年的定编定岗定员计划．从报上来的各部门拟增加人员的数量上来看．少则几人,多则达到了几十人,数字堪称吓人。各部门也清楚报上去的数字肯定会打折．所以尽量多报．以便有讨价还价的余地。     

创新农村公益事业经费管理体制促进农村经济社会协调发展

为加强农村公益事业管理,促进农村经济和社会事业发展,湖北省京山县在反复调查研究的基础上,从2005年起改革农村公益事业专项经费管理办法,积极推行"县管乡(镇)用、分项切块、定员定岗、公开招标、项目(合同)管理、综合考核、资金直达"的公益事业管理模式.经过近两年的探索,取得了显著成效. 一、改革旧体制弊端,建立农村公益事业费管理新机制     

小议施工企业预算管理工作的若干措施

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑产品价格从计划定价逐步过渡到市场定价已是大势所趋.近几年来,建筑市场已出现计划定价与市场定价并存或相互交叉的局面.新形势要求施工企业工程预算人员不仅能熟练地按照当前各级建设行政主管部门颁布的关规定编制工程预算、结算参加招投标活动与办理工程竣工结算,同时要学樨按国际惯例的市场定价原则编制工程预、结算,参加非规范的投标与议标竞争活动.     

探析如何提升员工的人力资本价值

21世纪,一个以知识为主宰、以信息为导向的全新经济时代,科学技术突飞猛进,经济发展日新月异,工业技术飞速发展,大工业时代已经到来。由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出快速反应,源源不断地开发出满足用户需求的、定制的个性化产品去占领市场以赢得竞争,市场竞争也主要围绕新产品的竞争而展开。     

“迫真法”

人员定编是最令管理者头疼的事。一方面人浮于事，人力成本不断加大，但企业效率却越来越低，另一方面各部门却都在喊入手不够。管理层希望降低人力成奉，尽可能地把人员减少到“合理”的范围内，而具体作业部门却往往从自身的利益考虑，希望多一些入手，由此而形成矛盾。因此，管理层迫切希望能找到一种有效的办法来弄清楚基层到底需要多少人。     

定岗定编，莫入歧途

岁末年初,企业又一次面临一年一度的定岗定编工作.尽管每个人力资源管理者对定岗定编并不陌生,但在实践中仍有很多企业走入误区,甚至忘了进行定岗定编的初衷而陷入本末倒置或呆板僵化的泥潭.因此,要想做好定岗定编,必须要做的就是先厘清下面这些关键的认识误区.     

水利工程柔性定岗人员配置模型研究

为提高水利工程运行管理中的人力资源管理效率,促进水管单位的降本增效,从保证管理任务完成的人力资源客观条件出发,综合考虑人员劳动积极性,构建了基于工作量—劳动量平衡的水利工程柔性定岗人员配置模型,以进行岗位人员的灵活配置。将该模型在跨流域调水泵站工程实际中进行了应用研究,提出了适应水利工程运行管理特征的柔性定岗方案,实现了降本增效,验证了模型的有效性。