浅析现代企业财务管理机制

国有企业面临着日益竞争激烈的市场经济，要生存、要发展，必然要走现代化的发展道路。随着国企的发展，财务管理工作也面临着新的挑战，要对现行的财务管理运行方式进行改革，要建立以财务预算化管理为中心，以资金管理为重点，以财务管理制度为保证的现代企业财务管理机制。     

加强动力消耗定额 管理降低炼焦成本

本溪(钢铁集团公司)焦化厂，是以煤为主要原料以生产焦炭和煤气为主的公司二级厂。在生产过程中煤炭成本约占生产成本的75％，同时由于焦炭和化工副产品的生产均需要高温、干馏过程，每年所消耗的焦炉煤气、高炉煤气、蒸汽等成本在2亿元左右，约占成本总额的20％。近几年通过加强对原料煤的入厂计量、化验、库存和消耗管理工作，使我厂每年的     

电信企业实施全面预算管理的几个问题

近年来，我国电信运营商在经历了拆分、重组后，电信市场的垄断逐步被打破，竞争日趋激烈，由此引发的对内部资源的需求不断扩大，投资与费用的紧缺成为了制约企业发展的瓶颈。同时，为应对我国电信业竞争全球化的趋势，电信运营商必定要走向国际，参与国际市场竞争和国际资本运作，这也迫切要求企业尽快建立起适应全球经济发展需要的管理机制。在内外双重压力的驱使下，各电信运营商纷纷将全面预算管理作为一项管理创新的工具用于内部资源的配置与使用。     

依靠定额管理加强成本控制

众所周知，利润＝总产值－总成本。因此，在产值一定的情况下，成本越大，利润越小，成本越小，利润就越大；在利润一定时，成本越大，要求创造的产值越大。管道输油企业要提高经济效益必须走挖潜增效的路子，努力控制和降低生产成本，这是企业求生存、求发展的必然选择。一、加强定额管理，充分发挥作用定额是指企业经营管理中，在一定的生产技术和生产组织的条件下，对人、财、物力的消耗、利用或占用所规定的数量界限。定额管理是企业管理的基础，是企业编制计划和科学组织生产经营活动的重要依据，特别是随着社会主义市场经济的逐步建立…     

进口应税消费品应纳税额的计算

消费税法是指国家制定的用以调整消费税征收与缴纳之问权利及义务关系的法律规范。现行消费税的基本规范，是1993年12月13日国务院颁布的《中华人民共和国消费税暂行条例》。     

加强定额管理控制吨煤成本

当今,以成本控制为中心实现效益最大化已是煤炭企业精细化、规范化管理的核心。在生产经营过程中要想做到以计划成本为目标,     

企业内部市场化管理中的定额管理探究

当前,随着我国市场经济的逐步完善以及对外经济的开放,使得企业之间的竞争日益激烈.对于企业而言,要想能够有一个长远的发展,就需要对企业的成本管控方面进行加强,因此加强企业内部市场化管理是一项非常重要的举措.所谓的定额管理指的是利用一定的成本标准来对实际的工作加以指导,对成本控制的目标进行明确,从而使得企业的会计成本控制效果得到大大的提升.基于此,文章就企业会计成本控制中的定额管理进行简要的分析,希望可以提供一个有效的借鉴.