依靠定额管理加强成本控制

众所周知，利润＝总产值－总成本。因此，在产值一定的情况下，成本越大，利润越小，成本越小，利润就越大；在利润一定时，成本越大，要求创造的产值越大。管道输油企业要提高经济效益必须走挖潜增效的路子，努力控制和降低生产成本，这是企业求生存、求发展的必然选择。一、加强定额管理，充分发挥作用定额是指企业经营管理中，在一定的生产技术和生产组织的条件下，对人、财、物力的消耗、利用或占用所规定的数量界限。定额管理是企业管理的基础，是企业编制计划和科学组织生产经营活动的重要依据，特别是随着社会主义市场经济的逐步建立…     

进口应税消费品应纳税额的计算

消费税法是指国家制定的用以调整消费税征收与缴纳之问权利及义务关系的法律规范。现行消费税的基本规范，是1993年12月13日国务院颁布的《中华人民共和国消费税暂行条例》。     

降低建筑工程造价之我见

建设工程造价是指建设项目(单项工程)的建设成本，即是完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和，包括建设工程费，安装工程费，设备工器具购置费及其相关费用。工程造价以造价定额、造价指标、费用定额、工期定额、基础单价、工程造价指数及与工程造价形成有关的税金作为计价依据。计价过     

定额管理在烟草企业物流成本控制中的应用

随着近年来我国烟草企业面临着激烈的国际市场竞争,各企业对现代化的物流建设的效率和成本的要求也有了更高的要求。所以,在企业内部实行定额管理制度,可以使企业合理有效地控制其物流成本,从而使企业在激烈的行业竞争中脱颖而出。     

施工企业成本控制的研究

随着我国建筑施工和基础建设管理体制改革的不断深化,市场竞争机制的形成,施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式;而工程项目成本管理与控制是工程项目管理的中心内容,项目成本控制则是成本管理的关键,研究工程项目成本控制对完善改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的意义。本文就对施工企业成本控制理论进行概述,研究施工企业项目成本控制的特点、方法措施,使施工企业对项目成本管理有一个完整的认识。     

论我国水资源定额管理机制的建立

水是人类生存与发展的重要资源,如何加强水资源的高效、持续利用已成为我国社会、经济发展中的重大问题。我国应建立合理的定价管理机制,采用市场调节为主的方法对水资源进行管理,以保证我国经济与社会的可持续发展。     

电网企业作业成本管理中应把握的重点问题

1．建章立制,夯实成本管理基础 制度建设是成本管理的重心,电网企业的生产经营活动能否正常进行及效率如何,多取决于制度的科学合理性。加强作业成本管理,一定要坚持制度先行原则,不断推进成本管理的制度化、程度化和规范化进程。健全的成本管理制度应包括预算管理制度、成本指标归口管理制度、二级经济核算制度、物资管理制度、用工制度、分配管理制度、费用开支标准和审核报销制度、成本定额管理制度、低值易耗品管理制度、成本考核和奖罚制度等。     

水权制度探讨及北京市水权制度建设的思路

为了更好地建设我国水权制度,探讨了水权和水权制度的定义以及水权制度建设的意义,分析了我国水权制度建设的思路,以及在该思路指导下北京市水权制度建设的内容,提出建设水权制度的保障措施：完善法律法规;构建协商仲裁机制;理顺政府管理职能;加强政府执行力度;加强对水权相关问题的研究。     

天津-香港工程造价管理论坛在天津举行

2009年6月23日,以会长梁立基先生为领队的“香港测量师学会工料测量组天津专业交流团”一行来津出席了“天津-香港工程造价管理论坛”。这是为加强天津与香港工程造价同行的交流与合作。天津市建设工程造价管理协会与香港测量师学会联合举办的的专题论坛。天津市建设工程定额管理研究站站长杨树海、天津理工大学经济与管理学院院长尹贻林、天津市财政局经建二处处长刘文忠出席了论坛。天津市部分造价行业专家、学者及天津市建设工程造价管理协会会员单位的专业人员参加论坛及交流。