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91.
在郴州市区107国道旁,"鑫鑫汽车配件中心"犹如一颗耀眼的星星,吸引着南来北往的司机们的目光。"鑫鑫汽车配件中心"是一家集汽车维修、汽车美容、养护、汽车配件销售于一体的大型专业化企业,也是上海奇瑞和风神蓝鸟汽车在郴州的特约维修站和服务站。近年来,中心先后被评为郴州市"诚信商店"、"先进纳税户"和"文明经营户",湖南省"质量信誉双满意单位"、"消费者信得过单位"。面对接踵而来的种种荣誉,总经理冯小兵非常冷静地对记者说:信誉就是效益,质量就是生命,用户满意才是我  相似文献   
92.
潘民  张玲 《天津经济》2004,(11):57-58
在产险公司的现有体系结构中,专业化经营可以分为两个层次,一是在总公司的层面上,二是在分公司的层面上,本文仅就前者展开探讨。  相似文献   
93.
李杰 《中外管理》2004,(5):69-71
ISO/TSl694g是一套由IATF(国际汽车行动特别小组)整合全球各大知名整车厂商对其配套厂商的质量管理体系和IS09000质量管理体系的要求,建立起的一套专门用于汽车配套厂商的质量管理体系要求。第一版是建立在IS09000:1994基础上的ISO/TSl6949:1999;随着版本升级,它目前已升级为ISO/TSl6949:2002,并已经成为全球各大知名汽车整装厂对其配套厂商的基本质量管理体系。为便于交流,文中将前者简称为TSl,后者简称为TS2。  相似文献   
94.
<正> 一、企业重组的动因 企业重组是企业主体的市场行为,企业是否需要进行重组以及如何进行重组,是企业自主选择的结果。在市场经济条件下,企业一方面通过提供产品与服务来满足市场需要;另一方面通过有效的经营管理获取盈利,实现其自身的价值最大化。可以认为,前者是企业组织存在的必要条件,后  相似文献   
95.
96.
黄辉 《中国企业家》2003,(8):112-112
我们对国内约一百家盈利的上市民营企业的分析表明,超过60%的企业的EVA是负的,也就是说这些企业在破坏价值  相似文献   
97.
首先,要用价值动因对股东的价值进行分解并落实到各级。这样分解后,CFO就能把自己放到外部决策和内部决策的十字准线上,清楚地感知市场对公司的业绩预测,并更好地制定和执行财务战略。同时,CFO也要向各级管理者传达股东价值的概念,为每个经营单位的每个价值动因建立基准,以便使各经营单位和管理者相对容易地判断他们的决策对价值动因的影响,从而让所有层级的管理者明白该如何以价值为基础进行决策,更好地促进价值的增长。  相似文献   
98.
吴强 《中国金融家》2003,(3):124-124
吴强一身随意的休闲服仿佛透露出金蝶对客户无处不在的亲和力,他说,我们与金融行业的企业有着长期良好的合作关系,在项目实施时,我们的技术人员就在对方企业办公,好像一家人,我们是密不可分的利益共同体。憨厚而智慧地一笑。  相似文献   
99.
100.
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