“6∑”理论在人力资源管理中的应用

“6∑”理论首先是由摩托罗拉的几位员工在20世纪80年代提出并加以改进的。其后的五年内,摩托罗拉销售额提高了10倍;20世纪90年代,联合信号公司运用“6∑”的成功引起了当时GE的CEO杰克·韦尔奇的关注。“6∑”被杰克·韦尔奇充分利用在GE的企业变革中,GE在1995年的销售毛利率上涨13.5%, 1998 年上涨16.7%,这意味着GE获6亿美元的纯利润;而到2000年收益竟达到25亿美元!GE惊人的经营业绩引起众多企业的关注。     

借鉴先进管理理念 全面实施信用管理

山东东阿阿胶集团是一家高速发展的现代化企业，其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产基地，国内市场占有率75％以上，出口占全国的90％以上。集团共拥有7个成员企业，生产中成药、生物制剂，保健食品、医疗仪器、药用辅料等6个门类40余种产品。企业拥有覆盖全国的营销网络，拥有自营进出口权，享受省级技术开发中心、山东省高新技术企业等方面的优惠政策，     

石泽峰：100多人的领头雁——泰康武汉分公司第一名营业部经理

长着一张娃娃脸的石泽峰很年轻，还不到30岁却带领着一个100多人的团队，这个团队的业绩一直在武汉分公司名列前茅，2002年时，团队业绩稳居武汉分公司第一名，真应了“后生可畏”这句话。     

中国企业真的崛起了吗？

有一天和一个朋友逛超市，居然谈起了中国企业崛起和跨国企业没落的严肃话题。     

如今的市场规律是“快鱼吃慢鱼”

<正> 彭龙崔保平:武汉莱德咨询有限公司咨询师 李俊东:湖北世纪星装饰工程有限公司董事长抓住机会并快速采取行动 彭龙:您在二十四五岁时,就赚到数百万家产,请问您的第一桶金是如何赚到的? 李俊东:1993年,我从海南复员到地方邮电局工作,一个偶然的机会,正     

我们为什么学习EMBA

5月29日,湖南大学MBA教育10周年庆典活动在湖南大学大礼堂隆重举行。作为这次庆典活动的组成之一,湖南大学EMBA沙龙由《企业管理·商学院资讯》专门组织召开。本文就是这次论坛的发言摘要。颜建军(涟源钢铁集团有限公司党委副书记):我们1958年建厂,通过40多年的发展,成为了年产量400万吨的大型钢厂。通过技术改进与不断投资,我们的总资产由原来的40多个亿增加到现在100多个亿的固定资产。这样大的企业,2万多的员工,经营管理层是一个支柱,他们需要不断地提高素质。现在企业送来读EMBA的2003春有4个,2003秋有5个,并有2个在读博士。企业很…     

重庆新交通"高投"再扬帆

“8小时重庆”工程全面通车——2003年12月26日，一个载入重庆交通发展史册的日子。重庆高等级公路建设投资有限公司成立——2002年12月12日，一个从此改写重庆交通史的日子。无限延伸的公路承载着重庆高等级公路建设投资有限公司无限延伸的梦想。