精益生产方式下的现场管理

精益生产方式是当今世界上先进的生产方式之一 ,是卓越的生产经营管理体系 ,被誉称为“改变世界的机器”。随着社会经济的发展 ,消费者的行动越来越具有选择性 ,市场需求更加迅速的朝着个性化、多样化的方向发展。精益生产方式以其“多快好省” (产品品种多、响应市场需求速度快、质量好、成本低 )的竞争优势 ,赢得了市场竞争的主动权。精益生产方式作为一种追求生产经营的高效性、合理性和柔性的生产管理模式 ,已经为我国越来越多的企业所认同。在我国推行这一先进的生产管理模式 ,对于强化企业管理 ,提高产品质量 ,提升企业的竞争力 ,特别…     

实施准时化(JIT)生产方式的基本条件探讨

准时化生产方式是由日本丰田汽车公司首创的先进生产管理技术和管理理念。虽然它有许多优点，但它毕竟是从一家企业的实践经验总结出来的。能否营造出类似于丰田公司的基本条件是其他企业效仿实施准时化生产方式的前提。均衡化生产、完善的质量控制体系、最终产品生产企业与分包协作企业地域相对集中，则是实施准时化生产方式的基本条件：     

误解下的迷思

我国企业学习、引进丰田生产方式已有二十多年，但丰田生产方式一直没有真正在中国企业生根、开花、结果。究其原因，中国企业普遍对丰田生产方式缺乏全面系统的正确认识，对导入推行丰田生产方式产生许多误解。     

我国中小型企业技术创新的战略思考

所谓技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺．采用新的生产方式和经营管理模式．提高产品质量，开发生产新的产品．提供新的服务．占据市场并实现市场价值。然而技术创新是一个复杂的、动态的、连续的过程．因此技术创新的战略选择问题也就成为我国企业技术创新工作中的焦点。而技术创新战略是指企业进行技术创新经济活动的谋划．     

美国第一大工业家族光环暗淡百年福特正在破败

104年前，福特汽车公司诞生，4年之后，福特汽车公司历史上最为轰动的车型T型车面世。这款质优价廉、极具实用价值的汽车作为世界汽车史上的神话，一直留存在人们的记忆中。福特公司创造的神话又何止于此？流水线生产方式、两倍于当时平均工资水平的高工资等，福特在历史上的影响力远远超出了汽车工业。     

服装企业的定制营销

在服装行业，随着人们生活水平的提高，消费者的需求越来越苛刻，消费需求带有浓厚的个性化色彩。传统的大规模生产方式已经难以适应新环境下市场竞争的需要，大规模定制生产方式的出现，为服装企业参与全球化的竞争增添了新的制胜利器。定制营销可看作是公司划分细分市场的极端化，即将每个顾客个体看作一个细分市场，实际上就是解决顾客多样化需求与企业供给一般化之间矛盾的一种营销方式。 “定制”方式在过去的市场中早已存在，服装业更是定制的鼻祖。过去，买布料到裁缝那儿做服装，被称做“量体裁衣”。在今天的市场上，仍然有一些顾客到缝纫店定做衣服。但现代的定制营销决不是小作坊式生产方式和营销方式的重复，而是一种新的营销理念与现代科技的有机结合。如斯特劳斯公司从1995年开始，就将前来购买牛仔裤的女士们的各种尺寸和要求等信息输入计算机加以处理，很快斯特劳斯公司的服装厂就根据电脑提供的图案，加工出了具有个性特征的牛仔裤。这决不是一般的裁缝所能做到的。定制营销有一个致命的缺点，就是与规模化生产的产品相比，在成本与价格上处于明显的劣势。所以企业要在定制营销中胜出，必须从服务上、技术上解决这一矛盾，让消费者感到物有所值。     

基于SQL Server数据库的企业资源库构建

随着科学技术和信息产业的迅速发展,Internet的普及,网络技术的迅速发展,我国企业正在走向信息化、现代化.企业管理的现代化正在改变着企业的经营理念,同时带来生产方式、营销方式的更新.多媒体技术、网络技术已经为越来越多的企业所采用,成为企业走向现代化,融入全球市场经济大潮的支撑技术之一.     

基于MTO生产方式的供应链设计研究

从企业生产模式着手,针对制造业的产品生产特点,分析了MTO(make to order)生产方式下对供应链的个性要求,提出了建立基于核心企业的敏捷供应链思路,并详细阐述了建立此类供应链的具体实现途径。     

新型生产方式下企业设备管理研究

一、新型生产方式对企业设备管理的要求 1.企业必须具备足够的柔性.大批量生产方式下,产品品种单一且能保证长期生产,资源配置关系相对稳定.新型生产方式下,企业资源配置关系需要根据生产产品品种的变化迅速作出调整,企业必须具备足够的柔性迅速实现企业战略,柔性依赖于企业柔性的生产组织、柔性的生产过程、柔性的生产工人及利用其他生产能力的柔性经营策略.     

公开财务会计信息生产社会化初探

如何保证公开财务会计信息的可靠性，已成为一个世界性的难题。尽管人们为此作了诸多努力，但收效甚微。公开财务会计信息属于公共产品，现行公开财务根源，改变现行公开财务会计信息生产方式，实现公开财务会计信息生产的社会化是解决问题的根本对策。笔者认为，公开财务会计信息生产的社会化已经向我们招手，建立社会化的公开财务会计信息乃至主要经济信息的生产系统的条件已经具备，所缺的只是我们的努力。