浅谈如何加强建设单位合同管理

目前,建筑市场上仍存在合同管理不规范、不完善的问题,造成建设工程合同纠纷不断。本文就如何完善建设单位的合同管理,提升项目管理水平提出宝贵的意见。建设单位的合同管理在于全过程管理和监督,前期应加强合同风险防范,后期应侧重合同的执行监督控制。     

让企业创新从“心”开始

如何长久保持企业创新能力?如何在企业创新实践中避免创新失败带来的巨大风险,获得丰厚的市场回报?是很多管理者挥之不去的心结,也是企业面对创新患得患失瞻前顾后的主要原因。     

用法律机制为银行发展保驾护航

“依法治企、合规经营”是建立健全现代企业制度的必然要求。让法律为企业保驾护航是现代企业实现稳健发展的关键。对新生的邮储银行而言,组建一支什么样的法律事务工作队伍,并采取何种法律事务运行机制,来应对日常经营活动中可能遇到的各类法律风险,是目前值得探究的一个重要课题。     

构建“三位一体”的内控管理体系

邮储银行“三道防线”的内控管理体系既不同于传统的稽查体系,也与现代商业银行的风险防控体系有着差别,它仅相当于两者之间的过渡阶段。面对“三道防线”功能尚不健全的现状,有必要从决策、传导和执行三个环节上把控风险,建立起一套自上而下、条线清晰的防控体系作为有益补充,这种内控管理体系对正处于过渡转型期的邮储银行而言,具有十分重要的现实意义。     

企业的人力资源也有风险吗

通常意义上的企业管理可以大体分为两类：一类是对企业构成要素的管理,如常见的人、财、物的管理,还有技术、信息的管理;另一类是对各类企业活动的管理,如战略管理、研发管理、采购管理、生产管理、营销管理、人力资源管理等等。仔细分析这两类管理对象可以发现,人既是其中交叉、重叠的被管理对象,     

海外长期股权投资风险分析

随着经济全球化的迅速发展,贸易投资自由化已经成为不可阻挡的历史潮流.在这种背景下,我国各行业企业应积极实施走出去战略,参与国际竞争、分工与合作,不断拓展自身生存和发展空间.因此,需要研究和解决的问题很多,而风险防范便是其中之一.     

企业筹资风险浅析

筹资活动对于一个企业也是至关重要的,它伴随企业从产生到发展到衰落的整个生命周期过程.在市场经济条件下,企业的筹资风险是客观存在的,它不可避免地合影响企业的整个财务活动,造成企业财务结果的不确定性.本文从企业筹资风险的成因分析入手,提出筹资风险预测方法以及筹资风险的防范和控制措施,以提高企业资金筹集的综合经济效益.     

加强石油企业法律风险管理的思考

针对法律风险管理面临的新形势和存在的不足,石油企业应以推动法律事务工作＂从事务型向管理型、从事后救济型向事前防范和事中控制型＂转变为目标,创新流程、完善机制、强化保障,构建起以法律主管部门为核心,各部门积极参与、分工协作、密切配合的法律风险管理新格局。     

企业资金管理与风险控制探讨

有效的资金管理与风险控制,有利于企业降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。我国企业在资金管理与风险控制中常出现诸如财务信息失真,难以为科学决策提供正确的数据依据、监控流于形式、缺乏有效监督、内部因素造成资金使用效率低下等多方面问题。企业应该引起足够重视,采取相关措施切实加强资金管理与风险控制,只有这样才能促进企业良性发展。     

建筑业“挂靠”经营及相关法律风险问题研究

本文分析了建筑业挂靠经营的特征、表现形式、产生的成因,结合相关法律法规,讨论了挂靠经营所涉及当事人应承担的法律风险及责任,以期帮助挂靠经营企业认识相关风险及有效防范,对挂靠经营的理论研究与实践有所获益。