借鉴先进管理理念 全面实施信用管理

山东东阿阿胶集团是一家高速发展的现代化企业，其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产基地，国内市场占有率75％以上，出口占全国的90％以上。集团共拥有7个成员企业，生产中成药、生物制剂，保健食品、医疗仪器、药用辅料等6个门类40余种产品。企业拥有覆盖全国的营销网络，拥有自营进出口权，享受省级技术开发中心、山东省高新技术企业等方面的优惠政策，     

政府提速 专家献策 红盾帮扶——全省工商系统支持民营企业做大做强座谈会隆重召开

4月11～12日，全省支持民营企业做大做强座谈会在济南山东大厦隆重召开。这次座谈会由省工商局、省委宣传部、省中小企业办、省私营企业协会联合举办，主要是贯彻落实省十届人大一次会议和省政协九届一次会议精神，座谈讨论如何促进我省民营经济做大做强，加快发展。     

跨越新高度--山东省临沂市质量技监局执法工作抓出实效

从源头抓质量,是质量技监工作的方向.去年以来,山东省临沂市质量技监局积极革新工作方式,以落实行政执法监管区域责任制为主线,使打假职能与监管职责有机结合,从开展基础情况调查入手,提高对生产加工企业监管水平,努力做到三清两责五到位,收到良好效果.     

让合适的人在合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性（下）——山东移动上市四年之思考

有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”，激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为，要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性，各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力，同时也是其下属及员工学习的楷模。所以，山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为，这就是：参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。     

德州扒鸡：绿色新旅

2003年5月，央视对山东德州的一些扒鸡加工厂加工病死鸡并大量销往全国各地的情况进行了曝光。一时间，曾经深受消费者喜爱．具有300多年历史的德州扒鸡，成了过街老鼠人人喊打，销售也一落千丈。一年多时间过去了，现在的德州扒鸡情况又是怎样呢?     

读者感言

山东泰安读者王芳菊大众理财顾问杂志社的老师们:你们好!我与《大众理财顾问》的相识是在2007年10月份。当时我就从网络上观看和阅读了一下,真是如获至宝,相见恨晚。贵刊正是我所需要的那种集知识性、趣味性、生动性、针对性于一体的期刊。我迫切想早一     

艺术木俑的诞生

小时候,我们家胡同口有个玩具摊,什么山东的"叫虎"、无锡的"阿福"、北京的"兔儿爷"……应有尽有.可这些都是泥的,怕磕碰.相比之下,木制玩具就结实多了.记得小叔曾给我买一件棒棒人小车,我用绳儿拉着它在胡同里满世界跑时,小木人还滴溜溜转个不停,可好玩了!     

心系老酒创大业——记新华锦（青岛）酒业有限公司、即墨黄酒厂总经理李忠毅

“甘把职业当事业来做的人．最能成就自己的梦想。”山东即墨黄酒厂总经理李忠毅就是这样一个甘把职业当事业来做的人。2001年7月，38岁的李忠毅，受新华锦集团之命，接过了山东即墨黄酒厂的帅旗。从此．他的心就与即墨老酒紧紧系在一起，率领全厂员工拉开了振兴即墨老酒的序幕。     

企业文化是德棉发展的原动力

一个企业尤其是国有企业，走出一条成功道路是复杂而艰难的。作为劳动密集型的企业，更是难上加难，然而山东德棉集团有限公司却创造了奇迹，在国有企业普遍不景气的情况下连续18年得到提高并发展壮大，且成为行业龙头企业。德棉之所以连创佳绩，其重要原因之一是他们重视企业文化、建设企业文化、塑造企业文化，形成了具有德棉特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。 一、从基础管理入手，形成质量第一的经营文化 质量是企业的生命，更是效益的保证。德棉深知此理，因此，他们一方面深入持续夯实基础管…     

中国人民银行副行长项俊波到山东调研

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