改制后规范治理原全资子公司

江西李先生：我们是一家省属国有企业，在企业改制中，我们的股权设计采取了类似奖金分配的方式，按照岗位与工龄，通过一定的计算公式进行分配。当初认为每年奖励的多少与个人员工对公司价值的贡献大小是成正比的．而对公司贡献大的人股权份额就应该多些，但实际执行时遇到了很多意想不到的问题，导致很多优秀员工流失。请问，我们这样做有什么错吗？     

岗位工资＋绩效工资=走得远

检验薪酬制度是否适宜，唯一的标准是看这个制度给企业带来了怎样的生产效率和经济效益。     

内部控制的新领域：知识流失控制

在内部控制中，职责分工或岗位设置不当都会造成风险，对这一点我们已经有所认识。但有一个因素长期被忽视，或说有一些管理已经认识到了问题的重要性，但缺乏明确的思路去对它进行控制和防范。这就是知识缺损与流失所造成的风险。     

委托记帐，规范私营企业会计核算

据统计，截至2000年底，奉贤县共有私营企业7511户，占企业总户数的46％；2000年私营企业上缴税收3．31亿元，占当年税收收入的28．3％，预计2001年，来自于私营企业的税收收入将会占到全县税收收入的三分之一。然而，私营企业在财务核算方面存在不少问题，如：机构设置混乱，会计岗位混杂；帐户设置不规范，会计核算不真实；财会制度不遵守，有关政策不掌握等等。这些问题的存在，不利于私营经济的健康发展，也扰乱了社会经济秩序。加强对私营企业的管理和引导，规范私营企业的财务核算已是刻不容缓。笔者认为，当前关键要解决好会计机构和队伍的建设问题。按照《会计法》的要求，较小的私营企业委托记帐公司代理记帐，这是解决上述问题的好办法。     

企业员工职务晋升的激励作用与公正原则

企业员工职务晋升制度有两大功能，一是选拔优秀人才，二是激励现有员工的工作积极性。企业从内部提拔优秀的员工到更高、更重要的岗位上，对员工或对企业发展都有重要意义。     

坚强与理性——外汇局干部职工坚守岗位 全系统业务运转正常

“5·12”震灾发生后，全国外汇管理系统按照党中央、国务院指示精神，迅速采取各种措施，积极做好支持抗震救灾的工作，并结合情况变化，切实做好各项外汇服务工作。总局、各省分局、地市县支局全体干部职工坚守岗位，全系统业务运转正常。     

浅谈基层央行岗位优化整合对员工的素质要求

人行天津分行制定颁布的《关于辖区县(市、旗)支行内设部门和岗位优化整合的指导意见》对现有人员的素质提出了更高的要求。本文就员工在新形势下做好基层央行工作应具备的素质,谈一些看法,即:要做"有用"之人,必须做到善于学习,善于思考,善于积累;要做"有用"的事,保证在年度考核和岗位优化整合中取得好的成绩,不落聘,不待岗,必须要"想工作","善谋划","有闯劲","出成果"。