定制企业生产管理信息系统研究

对定制产流程进行设计,并开发针对该流程的生产管理系统,通过基于标准工时的加工工序管理和基于成本控制的加工领料等关键技术的研究,合理地控制人力成本和物料生产成本,提高企业利润率。     

如何申报特殊工时制?

读者来信 <人力资源·HR经理人>的法律专家: 您好!我是北京某日用品公司人力资源部的一名工作人员,由于我公司所处行业和部分工作岗位存在一定的特殊性,在执行考勤制度与薪酬管理制度时操作难度较大,特别是对于加班的界定不好把握.     

特殊工时制，加班费怎样算?

编者按 随着我国各行业工作岗位的日益多样化,越来越多的用人单位开始尝试采用各种用工形式并存、多种工时制度并行的用工管理方法.然而,因用人单位采用新型用工形式或多种工时制度而引发的劳动争议也在不断攀升.本期"甲方乙方"栏目专家将通过典型案例,分别对非全日制用工、不定时工作制、综合计算工时工作制的特点、适用范围、法律要求、劳动争议的关键点进行深入分析,为用人单位合法、科学的用工管理献计献策.     

基于人工时统计的人力资源管理研究

以人工时统计数据为基础的人力资源管理,是以日写实为数据源,开展工时分析,监控各重点业务板块任务的完成情况和资源投入情况。根据工时积累与任务的匹配情况,建立航空发动机设计任务的标准工时数据收集体系,为任务计划安排提供可流通的人力资源分配。利用人工时数据为招聘需求的制定提供输入,并作为绩效考评的参考。结合实践完成工时数据分析对培训投入/产出的效能监测。     

服装加工企业实施GSD标准工时路径浅析

随着企业的现代化改革以及市场竞争的加剧,国内传统的服装加工型企业在管理理念、生产方式等方面出现诸多不适,这在一定程度上制约了公司的创新发展,也不利于市场竞争力的提升,主要是粗放式的管理与降本提效目标的不匹配;传统工艺标准与现代化工具、工艺改良的不匹配;一线薪酬分配标准的科学权威性与员工诉求不匹配。本文利用服装GSD标准工时,通过建立科学的工时库,实现上述矛盾的化解。     

某研究所工时定额管理思考与改进

工时定额管理是企业重要的基础性工作.定额直接关系任务规划、产品计划排产、考核分配、能力评估与资源配置,因此必须重视定额管理工作.本文分析了某研究所工时定额管理的现状,对存在的主要问题进行剖析,结合研究所实际.提出建设性和创新性建议.对生产部作为业务归口部门,如何发挥管理职能,从组建团队入手,做好工时定额工作提出行动计划与实施方案;对基层部门规范、细化工时定额工作,保证定额数据的有效性进行了深入探讨.     

考勤系统中非常规值班工时的餐费计算方法

针对传统考勤系统中无法准确统计夜班及加班工时的缺陷,本文在分析企业员工非常规值班的考勤数据的基础上,提出了一种通过调用存储过程来实现非常规值班工时的计算方法和基于工时的餐费计算方法,描述了存储过程中判断上、下班时间算法的流程以及借助工时计算月餐费明细的算法和公式。此方法在某企业考勤系统中实施效果良好。     

农民工就业指导（二）

4．农民工在签订劳动合同时应注意不要签订哪几种合同？ ①口头合同。有的企业不以书面形式与劳动者订立合同，只是口头约定工资、工时等，一旦发生纠纷，双方各执一词，由于缺乏书面文字证据，农民工往往有口难辨。     

做好成本核算的基础工作,是做好成本核算的关键

本文认为企业成本核算的基础工作是指企业进行成本核算时,对基本资料搜集、加工所进行的各种活动。企业成本核算的基础工作主要包括以下几个方面:健全的定额成本资料、原始记录、标准的计量衡器具和熟悉生产经营过程的成本核算人员。笔者从当前企业成本核算存在的各类问题出发,讨论做好成本核算工作应抓好各部门、各单位分工协作,建立健全成本费用定额制度,培养成本核算人员等活动,以期通过本文,指导企业做好成本核算工作。