合同挫折在国际工程索赔中的应用

索赔在国际工程项目中的重要性众所周知,如何采取适当的方式成功索赔是业主和承包商双方关注的焦点。文章对合同挫折的制度,构成要件及其效力进行了系统阐述,同时列举出若干判例对合同挫折进行详细阐释,并举出工程项目索赔的案例将合同挫折成功引入国际工程索赔中,对合同挫折这一独特的索赔方法进行了探讨。应当指出,不能盲目应用合同挫折,应该在充分理解合同挫折的基本原理和使用条件的基础上,在适当的时候灵活运用合同挫折。     

工程索赔法律实务大讲堂之二 签证时效是天上掉下的馅饼

承包人申请追加价款及结算款时,发包人往往拖而不审、审而不定,工程款支付遥遥无期。如何理解和运用国家有关规定,及时收回工程款,提高承包效益？发包人要求变更,却不给变更单;承包人申请追加价款,报送结算报告,发包人拖而不审、审而不定。     

送电线路特种地基经济合理性分析与研究

随着电网发展进入智能化时代,电网功能、形态和特性正在深刻变化,输电线路电压等级的提高及同塔多回线路的增多,铁塔基础受力增大,基础的钢筋、混凝土量也随之增加。作为送电线路工程重要组成部分的基础工程,其造价、工期和劳动消耗量在整个线路工程中占比很大。据统计,输电线路基础工程施工工期约占整个工期的50%,运输工程量约占整个工程运输量的80%,费用约占工程本体造价的15%～20%。     

反井钻机在三山岛金矿施工高段回风天井的研究与应用

采用反井钻机施工高段回风天井，大大缩短了回风天井的施工工期，在安全施工方面得到极大的保证，有效的改善了井下的通风状况，促进了采掘生产能力的进一步提高。缩短新增回风天井的施工工期，从安全及采掘生产方面来说，其效益是不可估算的，粗略估算增加直接经济效益40万元以上。     

基于工期紧的水库工程施工进度管理探讨

本文通过结合某水库工程,针对该工程施工面广量大,且项目集中,各分项工程施工时相互间交叉干扰较大,其施工工期相当紧张,结合本工程实际情况,提出了施工进度的构思,同时落实施工进度管理体系的措施,总结出笔者进度管理工作中的体会。     

基于MAS理论的工程争端谈判模型探究

工程项目建设实施过程参与方众多,合同争端不可避免,争端处理过程也非常复杂,大多合同争端表现为合同索赔,所以研究工程合同争端谈判中索赔双方的动态博弈过程很重要。本文基于动态博弈理论和MAS理论(Multi-Agents),构建了工程项目业主与承包商处理合同争端的索赔谈判模型,通过使用Zeuthen策略,模拟出谈判双方的动态议价过程,为谈判双方提供报价依据,有利于谈判的尽快达成。     

如何加强国际承包工程的合同管理

本文针对我国建筑企业在国际承包工程中合同管理的现状，从合同管理人员选用、合同管理和现场施工的关系及如何索赔等方面对如何加强国际承包工程合同管理进行了阐述.     

公司/2014.09.18—2014.09.24

9月22日,中国铁路建设投资公司发布2014年国内首次动车组招标结果,合计232列、总价约450亿元的动车组订单被中国南车和中国北车瓜分。 欢喜公司榜 中工国际签订逾3亿元商务合同 9月25日,中工国际公告称,公司于9月24日与土耳其海马石化集团在土耳其伊斯坦布尔签署了土耳其润滑油厂配套罐装生产线项目商务合同,合同金额为5106.13万美元,约合31387.38万元人民币,为公司2013年营业总收入的3.40%。该项目位于土耳其伊斯坦布尔亚洲侧工业区,内容为建设一座年产53万吨润滑油厂配套罐装生产线,合同工期为24个月。     

新常态下,常州东风着眼打造“健康企业”

2014年12月月份,常州东风农机集团有限公司在常州分别召开了年度供应商、经销商会议,会议对年度30家"优秀供应商",132个"优秀经销商"授予荣誉称号并表彰。此次供应商、经销商年度会议的召开,既展现了东风农机面对错综复杂的形势,冷静面对,坚定信心、积极务实采取措施,着力控制经营风险,努力拓展国际、国内两个市场,加快转型升级,企业经营情况基本实现平稳     

项目质量、成本与工期优化分析——以A工程为例

在分析了进度、质量、成本三者之间逻辑关系,通过对某项目工程的假定工期约束条件,提出了在质量、成本约束下的进度优化具体做法,得到了一系列较满意的施工决策方法。