抓住机遇谋跨越 高瞻远瞩谱新篇——陕西延长石油化建股份有限公司打造行业一流国内领先国际化工程公司纪实

陕西延长石油化建股份有限公司（以下简称“延长化建”）前身是化工部第三工程处。2006年5月,陕西省政府决定将陕西化建划归延长石油集团。     

境外企业文化助力国际业务发展

一个具有世界眼光的现代企业,不仅要成为物质财富的创造者,还应当成为精神财富的创造者。山东电建三公司成立于1985年。伴随着中国电力工业发展最快的20年,公司先后承建了从12MW到1000MW机组的各类型电站,包括火电、核电、燃气、水电、风电、变电站、光伏发电、生物发电等类型,装机总容量超过33 000 MW,是中国年平均装机容量最多的工程公司。2000年以来,公司积极开拓国际电站市场,现已经成功进入印度、尼日利亚、沙特、约旦、阿曼、埃及、伊拉克、摩洛哥、波黑、东盟等市场,共以EPC方式承揽了22个海外电力工程项目,总装机     

凝心聚力大国贸 保供创利降成本

2013年,受国际经济形势的影响,钢铁业依旧萧条,矿石、钢材市场冲高回落,海运市场低位运行。面对不利的市场形势,中国首钢国际贸易工程公司（以下简称中首公司）以服从服务于首钢转型发展为主线,通过实施大国贸,为首钢掌控更多的海外资源,开拓更大的海外市场,最终实现了保供创利降成本。     

HR经理的困惑

从民营企业到外资企业,HR经理Alex依旧无法走出职业发展的困惑。从HR总监Franklin的办公室走出来,Alex走到办公室长廊前的窗户旁边,眺望着窗外,眉宇间满是忧愁。Alex跳槽到邦德电子工程公司担任HR经理仅有一个月的时间,然而刚跳槽时的那股激情似乎正在飞速消逝,剩下的只有无奈与困惑。多年来,Alex一直执着并且专注于人力资源管理这个行业,他热爱这份工     

控制情结：在工作中寻找快乐

案例：小阳是北京四季青生物工程公司总经理的秘书。前段时间老总去欧洲考察,今天是他回来后第一次上班。从小阳进办公室开始,她桌上两部电话机的铃声几乎就没断过,这个要约时间找老总汇报,那个又催问老总什么时候能把请示批复给他……     

对基础工程公司利用内部控制制度规避经营风险对策的研究

在当前形势下,内控制度对现代企业成本管理、利润的提高、风险的规避显得尤为重要。全面把握风险管理,建立完善的企业内部控制机制,也是当代成功企业必备的核心竞争力之一。近年来,随着国内外公司如安然、世通、三九集团、中航油等事件的不断发生,如何能够在瞬息万变的商海中抓住机遇,规避风险,保障企业目标的实现．已经受到越来越多企业家的关注,     

深入开展经济技术创新和建功立业活动 不断提升企业的竞争力

<正> 中国建材建设唐山安装工程公司是国家一级施工企业,能够承担大中型水项目建设工程总承包、机械设备制造与钢结构制装、工业窑炉砌筑与保温、国外建材建设工程材料供应、设备成套和维修服务。公司享有对国外承包工程和进出口贸易经营权,通过了ISO9002国际质量认证和ISO14000环保管理体系认证。曾荣获全国建设工程银质奖、鲁班奖、全国先进施工企业和全国用户满意施工企业等荣誉称号。公司坚持开展经济技术创新和建功立业活动,激发了广大员工学习和掌握科学文化技术知识、立足岗位、多做奉献的积极性和创造性,使企业综合实力和竞争力进一步增强,经济效益和社会效益明显提高。2000年产值达到2亿元,实现利税1335万元,资产保值增值率116%,社会贡献率35%。比上年有较大幅度的增长,职工收入增加,生活得到改善。公司充满生机和活力,保持强劲的发展势头。一、开展经济技术创新和建功立业活动要围绕企业的生产经营和改革的中心任务来进行,在创新上狠下功夫     

向“11.15”特大火灾遇难者致哀 上海静安:大火之后

雪白成堆的菊花。肃穆悲伤的面容。11.15上海静安区胶州路高层住宅大火已经熄灭,但我们的心仍在灼痛,我们的追问与反思还不能停止。早于政府之前,媒体在次日即爆出火灾偶发因素外的纵深背景:上海市静安区建设总公司(静安区建交委下属国企)将节能保温工程全部转包给它的全资子公司上海佳艺建筑装饰工程公司。佳艺又将工程分拆违规转包。而上海市静安建设工程监理有限公司同是静安区住建系统的企业。     

创建国际型工程公司是设计单位发展的方向

在我国以设计为主体进行工程总承包始于 1985年 ,10余年来一大批总承包项目均获得质量好、工期短、投资省、效益好的效果。设计单位进行工程总承包 ,是把自身改造成具有设计、采购、施工、运行管理、工程监理和融资能力的国际型工程公司的关键。