声音

海外营销海外要大发展,营销是关键。营销有三个层次:一是做项目,打一枪,换个地方,哪里有项目就上哪里,项目有钱赚就行;二是做片区,片区的概念是每年都能提供新的市场份额;三是做市场营销网络,惟其如此,海外业务才有可能保持连续性并不断壮大。——中交第二航务工程局有限公司     

传统文化对项目管理的启示

从儒家文化中学项目管理孔子的伦理思想以仁为核心,以礼为准则,以和为目标.孔子认为,人类有着一种共同的道德本性,这就是相互关怀、谅解和宽容,并将其称之为“仁”.“仁”作为内在于个人的道德修养和道德感情,即是爱心;作为外在于人与人之间的,道德行为,即是爱人.推广到工程项目上,项目各方首先要从道德水准上具备“仁”,要有善待、爱护和帮助他方的思想感情.“己所不欲,勿施于人”,无论从积极和消极方面来说,推己及人的前提是人同此心,项目各方相互尊重和互存善意,是一种高尚的道德责任感的体现,也利于整个项目在“仁”的基础上达到和谐有序.     

电力基建项目结算管理

电力企业对电力基建项目管理相当重视,设立专门机构,配备专职人员,健全管理制度,规范工作流程,在工程管理上取得了显著的成效。但是,在电力基建项目结算管理上投入的力量不足,存在不少薄弱环节,主要表现在少数建设单位对电力基建项目结算管理的重要性认识不高,合同管理、现场签证、工程结算等工作不够规范。     

兰州石化年产300万t吨柴油加氢装置开车一次成功

2012年6月1日12时30分,兰州石化公司年产300万t柴油加氢装置开车一次成功,生产出第一批检验合格的精制柴油。年产300万t柴油加氢装置建设工程2011年3月1日正式开工。这个装置主要由反应部分、分馏部分和公用工程组成,包括管带区、泵区、炉反区、构     

PLM将推动汽配产业自主创新

跨国企业在进入中国初期,主要利用成熟技术结合中国的低劳动力成本和低原材料成本,以中国为制造基地,实现全球供货,实现高额利润。随着中国市场经济的迅速发展,汽配产业受劳动力、原材料、土地、资本等要素制约严重,急需通过     

锂离子电池隔膜发展现状及趋势分析

近些年电子数码产品的发展日新月异,功能、容量以及体积等方面的升级换代令人目不暇接,而中国市场的发展在世界上来说首屈一指,其庞大且增长迅速的消费量吸引了众多跨国企业的目光。这些电子数码产品中必不可少的锂离子电池大家都不陌生,而其重要原料隔膜则鲜有人知。我国隔膜生产企业不多,规模不大,在生产技术和产品质量方面均与国际先进水平存在较大差距,国内需求主要依靠进口。尽管近年上马不少隔膜项目,但主要集中在低端产品,高端产品的发展仍然存在很大的空白,笔者建议,我国隔膜企业发展要避免低水平重复,应关注国际技术进展,注重科技研发以及产品质量的提升。     

现代质量管理的领军人物——约瑟夫·M·朱兰

约瑟夫·M·朱兰(Joseph M,Juran,1904.12—2008.2),出生于罗马尼亚,1912年随家庭移民美国,191 7年加入美国国籍,曾获电器工程和法学学位。在其职业生涯中,他做过工程师、企业主管、政府官员、大学教授、劳工调解人、公司董事、管理顾问等。他是朱兰学院和朱兰基金会的创建者。进入19世纪90年代后,朱兰仍然担任学院的名誉主席和董事会成员,以90多岁的高龄继续在世界各地从事讲演和咨询活动,是举世公认的现代质量管理的领军人物。     

“动力火车”开往“班校家”

一年前，石家庄炼化公用工程作业部汽运二班班长宋丽华从公司培训中心组织的班组长沙龙上带回“班校家”理念，向来按部就班的班组人员从此找到了新的努力方向：让工作更加出色、让个人更加优秀、让生活更加幸福!大家兴致勃勃地给自己的班组冠名“动力火车”，寓意要为公司生产提供充足动力的决心，也寓意班组永远拥有向前的动力。“班校家”的管理理念，解决了聚拢人心的难题，越过了管理琐事的层层难关。     

巨晓林班组

正巨晓林班组隶属中铁电气化局集团第一工程有限公司,成立于2006年3月。该班组先后参建了大秦Ⅱ期电气化改造、丰准线、北同蒲线、鹰厦线、京郑线、北京西站、哈大、京秦、秦沈、天津津滨轻轨、京郑提速、渝怀线、京沪线、迁曹线等十几项电气化改造工程。2010年8月1日,巨晓林所在的原一公司接触网六段一