这条路到底能走多远？

“限价商品房”正在成为继“经济适用房”之后，中国楼市中越来越响亮的一个名词。但限价商品房要达到政府“有利于房价保持平稳发展，抑制房价过快上扬，解决中等收入市民的居住问题”的目标并不容易，搞不好，它又要重蹈经济适用房的覆辙，成为中看不中用的“政绩工程”。     

严打黑心棉维护你健康

据举报，S市P区质监部门会同公安机关依法取缔了一处生产、销售“黑心棉”制品窝点，执法人员现场查获涉嫌“黑心棉”的絮胎3800条、“黑心棉”原料1000kg、用于加工的土制设备5台。     

商业地产开发的项目管理

商业地产的开发建设管理与一般住宅、写字楼一样要遵循房地产开发建设项目的一般规律和基本程序。一般情况下，在项目完成初步研究、立项、规划、定位决策及用地审批后，就可以进入开发建设管理阶段。房地产项目开发建设管理一般环节是：详细规划、工程报建、勘测设计、迁腾地工程采购、工程施工、营销推广与招商、验收与交房、     

加强前期工作控制工程造价的探索

本文论述了通过加强前期工作来控制工程造价的可行性和重要性，结合实践，探讨了通过抓工程设计管理、抓施工图预审的工作方法来控制工程造价的意义和作用。     

施工企业纳税筹划之我见

一、施工企业流转税的纳税筹划 1．施工企业进行营业税筹划的关键点。（1）工程承包公司对于工程承包形式的选择可以进行纳税筹划。工程承包公司对工程的承包有两种形式。第一种形式是由工程承包公司同建设单位签订承包合同，然后将设计、采购等工作分别转包给其他单位，工程承包公司只负责各环节的协调与组织。第二种形式是工程合同由施工单位同建设单位签订，工程承包公司负责设计及对建设单位承担质量保证，并向施工单位按工程总额的一定比例收取管理费。     

浅谈工程管理中的几点问题

工程管理的内容广泛,贯穿于项目建设活动的全过程和每个方面,从项目中标、签约到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开管理工作。本文提出了加强工程管理的几项措施。     

创新机制导入班组建设管理

集团三明重型机器有限公司,为了调动员工参与企业内部管理的积极性,夯实现场基础工作,以创新机制导入班组建设管理,实行现场班组合格员工、合格班组考评,有效推动了企业现场管理各项工作的开展.     

建设项目投标报价中综合单价的风险控制

一、综合单价的风险因素分析 (1)在投标报价中,分部分项工程的综合单价报价过高,将造成投标总报价偏高,在目前广泛实行的"经评审的最低价中标"的评标方法中,使投标人无法中标,导致投标人的整个投标工作失败.     

价值工程在设备选型和节能技改决策中的应用

价值工程在设备选型和节能技改决策中的应用吴江新民丝织总厂姚晓明，蒋建刚一、选题我国的节能方针是“节约与开发并重，近期以节约为主”。我厂是能源纯消费企业，节能降耗是我厂四个保证体系其中之一。为了增强企业发展后劲，在已具备１２８台ＬＷ一５２型喷水织机基础...     

泸州市金土地工程效果初显

今年泸州市实施“金土地工程”有4个项目，其中国家投资项目为江阳区华阳乡、龙马潭区金龙乡、纳溪区新乐镇项目，省级投资项目为合江县大桥镇项目，总建设规模为53113亩，总投入资金6893．12万元，项目竣工后将新增耕地7292亩，可建成高产稳产基本农田35100亩。目前工程建设进展顺利，现已完成工程总量的76％，预计9月30日前将全面完成整理任务。