微软图霸中国——微软的雄心

微软鲍尔默上任以后，有一个很重要的任务，要在25年内重塑微软。“对于这样的市场，中国必须成为计划的一个重点。世界上只有两个国家，微软公司在这里进行研发和开发的国家，一个是美国，一个是中国。”他说。这里我们不难看出中国对于微软的意义。为了配合微软的中国化，去年6月CEO鲍尔默亲自出马。一到北京，就与中国计划委员会签署了一个超过62亿人民币的框架协议。今年2月，微软领袖盖茨也亲临北京，同样这次财大气粗的微软也按中国这个礼仪之帮的风俗，携来了厚礼——“开放源代码”。也许我们还无法预测微软此次“开放源代码”将会对中国的软件业、中国国家信息安全、Linux发展和微软在中国市场格局到底带来哪些影响，但我们从微软的近期的各种行为中，至少看到了一种姿态，一种要带入中国，一种要全面每时介入中国的软件业的姿态，微软理所当然地选择了中国。     

甘肃广告业面临WTO的挑战与应对策略

随着我国加入WTO ,广告业将面临巨大的挑战 ,同时又是一次机遇。甘肃广告业如何根据本省的特点 ,应对挑战 ,发展自己 ,具有很重要的意义     

劲霸特许专卖助推品牌

20年前，面对田地的洪肇明在晋江英林踏入了服装生产领域。1993年，洪肇明终于做出了决定：扩大规模!而这一步也正式标志着劲霸的发展。1997年，劲霸全面推出新一代风格的男装标识系统K．BOXING及强劲有力的力士图形，充分展示自信，沉稳，强悍的个性与独立风格。2000年，劲霸为了规范市场，抛弃了以前传统的代理销售模式，开始选择特许专卖模式。     

中小企业产品进入国际市场的对策

中小企业产品打入国际市场时应注意以产品竞争优势 ,选择空档切入 ;集中力量 ,转变营销思想 ,建立营销机构。     

直面公众 直面媒体

——企业与媒体的关系令大多数企业家感到不安，还被业界比喻为是种又爱又怕、又喜又惧的“情妇关系”：想接近又怕被伤言，原以为少接触为妙，但不接触比接触还糟。……作为有责任对企业形象进行管理的企业家，却几乎总是在各种事情发生后才去和新闻界发生联系，一个相对闭塞的渠道，对企业宣传和形象是相当不利的。     

瑞风,错位营销决战全国

如何有效进行精准定位,采取与竞争对手定位截然不同的错位营销决胜市场,这是企业面对强大竞争对手实施营销创新最终得以取胜的法宝。     

产险个代遭遇困境

作为新型营销机制重要组成部分的个人代理营销机制在全国人保系统中得到了普遍认同,个代业务迅速发展.去年,仅四川人保公司个代营销保费收入就超过亿元.个代营销这种新型的营销机制给财险业务的发展注入了新的生机与活力.