客户需求驱动下的高校后勤组织柔性再造

在分析客户需求变化的基础上,提出了对高校后勤组织进行柔性再造的设想,并对柔性再造中涉及到的 一些问题进行了有益的探讨。     

企业市场分析中的误区研究

本文对企业市场分析中常常出现的误区进行了阐述分析并提出了相应对策.     

客户流失现象分析

<正> 客户的需求不能得到切实有效的满足,往往是导致企业客户流失的最关键因素,一般现象主要体现在如下一些方面: 现象之一:凭产品新鲜的口味及厂家的高返利政策,经销商张某与A啤签订了经销合同,首批货很快在当地试销成功。但第二批货因产品质量不太稳定,消费者纷纷转移消费视线,无奈之下张某只好退出该产品的运作。苏州某布厂的一老客户到中恒购精梳纱,对纱线的强力和毛羽指标要求较高。当时由于车间生产不稳定,导致纱线的部分指标不合格,但面对客户近20万的合同,一心     

与时俱进不断改进和完善组织机构代码数据管理系统

代码办证部门在给每个依法成立的组织机构赋予一个在全国范围内的唯一的、始终不变的法定代码标识的同时,采集了该单位包括名称、地址、法定代表人、注册资金、经营或业务范围等在内的一组单位基本信息,并由此通过计算机数据录入而建立起本地组织机构代码数据库.各级代码办证部门将每天产生的代码数据通过计算机网络逐级上传,而构成省(市)级、国家级代码数据库.     

正在质变的国际速递市场

全日空在华急速扩张日本全日空航空（AllNipponAirways，ANA）公司在２００２年５月份宣布，将开办日本与烟台、南京、西安、成都、武汉、杭州、宁波和温州间的八条全货运航线，连接东京成田机场或大阪关西机场，从而使全日空在中国（包括香港）的客、货运航线数量将扩张一倍。为了解决货源供应，全日空计划在十六个货运航点中，通过与中国公司的合作，建立更完善的陆路覆盖网络，从而吸引更多日本付货人采用该航空公司的服务，把货物经日本机场配送到中国内陆各大城市。此外，全日空在２００２年４月份已与中国西南航空和上海航空签订货…     

挑战洋可乐——非常可乐的漫漫之旅

非常可乐利用娃哈哈在全国拥有的上千家销售渠道，顺利的进入千家万户，在很短的时间内就形成了“两乐”十几年形成的市场规模，并且成功避开了可口可乐城市中的直营销售体系。     

贷款投资二手房：靠右慢行

我和老公现在都在各自的公司任中层领导，收入情况也都不错。但是由于工作比较忙，解决了房子、车子问题之后，闲钱基本上都在银行睡大觉。“五一”放假期间，我正式开始酝酿家庭投资计划。经过一番考察，决定投资房产，具体来说是准备贷款购买二手房，然后以租还贷。我们两个性格都比较平和，不喜欢冒     

试析电信市场价格战

近年来，通信市场的价格纷争，愈演愈烈。其中有市场经济规律的必然反映，也有人为的推波助澜。为扼制这种状况、政府要规范行业行为，电信运营企业要尽量采取多样化营销方式及差异化的营销方案，降低企业经营资本，尤其要注重开发新的经济增长点，促进企业及同行业的良性循环。