外商开辟国内市场策略拾零

<正> 随着对外开放的不断扩大,越来越多的外资企业进入了中国市场,他们以其高明的经营技巧和敏锐的市场触觉,成功地克服了内销市场的各种障碍,取得了显著的业绩。这里撷取几滴,管中窥豹,可见一斑。     

好项目我为什么没做起来

初次创业者往往会眼高手低，本文主人公亦如此，在自己没有足够的资金实力和市场操作实战经验的情况下，从点滴做起不失为好的选择，主人公通过媒体广告招商的方法很好，如果在招商的同时，做终商销售，效果会更好。     

动荡的乳业格局

一直想给中国乳业画一个较为清晰的格局图，但感觉时机不到，因为整个中国乳业的格局尚处在动荡之中。在2003年，以前“诸候割据”的太平盛世干脆变成了硝烟弥漫的战场，整个战场由几大品牌掌控，所以整个格局也随着大品牌的进退在不断变化，用几句话来概括就是：“光明退守长江三角，三元穴居北京老家，三鹿坚挺华北五省、     

信息化，不用看上去太美

"去把十个区域经理都给我撤了."刚下飞机,身为公司人事副总的张日明就被哥哥兼老板的张日亮叫去了办公室,劈头就来了这么一句. 张日明所在的河北振兴销售有限公司属于典型的中小企业.经过兄弟俩不断打拼,公司从3年前的4个人发展到了今天的1 00人,业务更是从纺织品销售拓展到副食品、医药、保健品综合销售领域.     

为什么乡镇企业能够创造竞争优势？

为什么乡镇企业能够创造竞争优势？国务院发展研究中心农村部陈剑波中国乡镇企业报刘伟建辽宁省委办公厅吴安怀一、鲜明的反差１９９５年前三季度国有企业的亏损额占到全部独立核算工业企业亏损额的６３．６６％，比上年同期上升了１８．８％，国有企业的亏损面高达４１．...     

中国状元资本家——张謇

清末民初,著名实业家张謇筹创的大生纱厂,是中国民族工业初创时期最成功的一个棉纺织企业,张謇经营大生纱厂的主要诀窍在于:善于营造良好的经营环境;管理严格;发展规模经营;实施灵活的市场策略;把股东的利益放在一个重要位置上等.这些独特的经营之道是大生纱厂成功的主要原因.     

居住小区规划建设的“整合”式构想

随着住宅建设的商品化，住宅消费的心理逐步变化。这导致住宅开发的市场策略与价值取向的相应变化。开发商推出的楼盘不仅要提供货真价实、让人满意的住宅，还要具备良好的人居环境。对于后目的能否达到，在很大程度上取决于规划的优劣。近几年来，居住规划在理论与实践上都有很大的突破。但是，在一些中小城市由于开发商资金有限，往往可一次性开发的用地被分隔成几个小地块，     

彭俊：实力作证

彭俊心经 在敬业，善于动脑子，不怵人在这些细节上，彭俊表现出的“亮点”也刻印在了带领过他的每个老板心里，彭俊认为，“一个人做事，任何细节的亮色都会被老板记住，哪怕换了老板，他们之间的沟通中也会交流到的，你只要不断闪现小‘亮点’就好了。”     

RFID:零售业物流的将来进行时--访北京维深电子技术有限公司总经理张革军

未来商店新鲜的物流模式和购物模式,对于中国消费者来说,耳闻已久却难能亲见。不久前,在上海举行的工业博览会上,上海市民成为了幸运者,亲自体验了一把在未来商店购物的乐趣。面对上海市民排队等待进入未来商店的火爆情景,率先推出国内第一套未来商店演示系统和RFID系统解决方案的北京维深电子技术有限公司总经理张革军颇感意外,又甚感欣慰。 其实,未来商店所有的神秘