怎么办？广电派——生死一线，广电派的六大症结

阿诺德·约瑟夫·汤因比在其著作《历史研究》中最为著名的一个观点是这样的：文明兴衰的基本原因是挑战和应战。一个文明,如果能够成功地应对挑战,那么它就会诞生和成长起来;反之,如果不能成功地应对挑战,那么它就会走向衰落和解体。笔者认为,这一观点也可以解答时下大家关于“新媒体冲击下的传统媒体,例如广电媒体究竟能否生存,或者能否应战”的问题。     

广电广告限播令出台,影响几何

按照目前全国电视广告营收总量四五百亿算,新《办法》将会导致全国电视广告营收损失六七十亿。兴致勃勃地看电视剧,却被毫无缘     

三网融合背景下广电行业融资模式浅析

广电行业如何在三网融合的浪潮中保存原有的阵地,如何在竞争中弥补自身市场化程度低的短板,成为广电管理者以及基层从业者所思考的问题.本文以一个广电单位财务管理工作者的视角,通过对多种融资模式的解析,探索广电单位如何在三网融合背景下通过多样化的融资手段解决自身在设备投资、产业发展乃至资本运作等诸多方面的发展需求.     

李淑琴书法作品欣赏

李淑琴。女。1938年出生。天津市人．2006年开始习书。现为河北省老年书画研究会会员。临摹隶书、楷书等字体。作品多次参加河北省广电系统书画展。参加了庆祝中华人民共和国成立60周年“德华雅艺杯”，河北省老年书画展。作品被选入老年书画精品集。     

浙江广电传媒业的借“网”转型与升级发展

正互联网络的迅猛发展,从技术变革、资源开发、产业竞争等多个方面,为广播、电视等传统大众媒体塑造着日新月异的产业发展图景。一方面,互联网技术的开发与利用,为数字广播、网络电视、网络视频点播等新兴传媒接触方式的应用创造条件,扩大了传统媒体的影响力;另一方面,基于互联网技术而诞生的第四媒体——网络媒体,作为广     

啸傲地面 决胜终端——苏州广电2010电视广告推介会盛大举行

·苏州台黄金时段收视份额达69.5%,居全国城市台之首·2010年将新推三档栏目、十部大剧,打造八大系列活动·营销政策继续保持稳定,广告价格总体调价幅度控制在8%左右“啸傲地面”苏外l广电总台2010电视广告推介年会于10月28日盛大举行，     

广电有线网络公司整合后财务管理模式探讨

整合后的广电网络公司应加强财务管理体制的创新,实行财务集中管理模式,即统一财务战略、财务政策、财务制度,提高集团的整体运行效率,降低集团的总体经营成本,达到资金统筹安排、会计核算规范、内部控制运作安全高效。     

新形势下广电行业全面预算管理研究

随着我国经济体制的不断完善和发展,广电企业也面临着巨大的市场压力.由于计划经济的思想,一些广电企业的管理意思还比较差.本文就广电企业如何在新的形势下推行全面管理进行了分析.     

地方电视媒体如何加强队伍建设为广电文化大发展大繁荣提供人才保障

党的十八大报告关于推进社会主义文化强国建设中,都明确提出:推动社会主义文化大发展大繁荣,队伍是基础,人才是关键。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,深入实施人才强国战略,牢固树立人才是第一资源思想,全面贯彻党管人才原则,加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的文化人才队伍。在十二届全国人大一次会议通过的政府工     

一个婚姻家庭咨询师的创业五年

五年时，我40多岁了，开始反思。那时我和湖南广电做了20多年的广播新闻，那种累不是身体的累，主要是心里累，压力非常大，当时有一种站着进去抬着出来的感觉。