谈谈农行藤县支行降低不良贷款的难点与措施

目前,如何有效地降低不良贷款,已成为藤县支行信贷管理工作的重中之重。笔者就降低不良贷款的办法谈点粗浅的看法。一、不良贷款基情况藤县支行不良贷款主要集中分布于乡镇企业、贸易、农业、农副产品收购、供销社、专项贷款业务、房地产以及工业等八大行业,这些行业大部分属国家产业政策和信贷政策限制或淘汰行业,资不抵债严重,还本付息能力差,清收盘活难度大。二、不良贷款成因(一)历史因素。一是经济过热的盲目性引起的,主要是在1992年至1994年间,在过热经刺激下,盲目追求贷款规模,为以后埋下了巨大的风险隐患。二是受计划经济思想影响,…     

试论广西产品进入日本市场的新环境与对策

一、日本市场的现状特点和发展趋势 1.市场容量大,但其增长受经济低迷的制约.日本是仅次于美国的第二经济大国,其市场进口容量大,1999年货物进口达3107亿美元,占世界货物总进口的5.3%,居世界第4位.服务进口1139亿美元,占世界服务总进口的8.5%,居世界第3位.但自20世纪90年代以来,由于受泡沫经济崩溃和亚洲金融风波的双重冲击,日本经济长期低迷,市场扩张受到严重制约.目前,日本经济仍未走出低迷状态,这一方面会使其对外需求难以扩大,另一方面还会引起新的贸易保护主义.     

改革，启动发展主引擎——广西地铁公司拓宽西南出海通道纪实

2001年，广西地方铁路有限责任公司(以下简称广西地铁公司)完成货运量和运输收入，分别比上年增加了6％和11％，创下了历史之最。2002年1—9月，又迎来了从未有过的辉煌：货运量、运输收入和多元经营收入同比分别增长了6％、7.5％、129％。广西地铁公司成立于1995年10月。7年间，公司运输收入年增长率达9％左右，营业里程达728公里，增加了1／3，固定资产达39亿元，增长了46％。随着市场经济的发展，货运市场竞争日趋激烈。广西地铁公司是靠什么不断增加市场份额实现发展的呢？转换机制激活力通往广西煤矿基地的金红、洛茂、来合、岔罗、桂…     

如何制订和实施公司发展战略?广西电力有限公司计划部主任邓庆健谈工作新思路

公司计划部作为企业制定和实施发展战略的重要部门之一，如何面对新矛盾、新问题、新机遇、新挑战？广西电力有限公司计划部主任邓庆健提出的工作新思路——