如何抓施工建设

在路桥建设中,施工管理很重要,作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

发挥招标代理机构在建设工程招投标活动中的作用

本文根据近年从事招标代理工作中实践经验,从招标代理机构的产生、概念、权利义务、作用及意义等角度,探讨其在建设工程招投标行业中所＂扮演＂的角色。     

建设工程分包管理实务和发展趋势

就目前建设工程项目分包管理存在的问题,从7个方面进行了仔细地分析,提出了有效应对措施。研究了目前总包与分包之间存在的协调问题。结合建设工程发展的实际,预测了的总包与分包管理模式发展趋势。     

律师问答

读者提问：实践中,施工单位可能会在收到建设单位的中标通知书后,却被告知建设单位将改变中标结果,另行落实施工队伍。在双方还未签订建设工程施工合同的情形下,施工单位和建设单位之间的建设工程施工合同关系是否成立？施工单位又应当怎样保护自己的权益呢？     

论现场签证规范化

本文通过对现行的建设工程现场签证办理方式的观察和总结,对签证工程的概念做了澄清和明确。指出了在现场签证办理过程中普遍存在的一些漏洞和问题。并对如何规范现场签证管理,增加透明度,防止宿败现象发生,做了初步的探讨。     

建设工程项目成本管理研究

当前,传统的成本管理体系已无法满足当前企业的发展需求。尤其是在建筑市场竞争日益激烈的情况下,企业必须实现降本增效,以提高自身的竞争力。为了适应市场发展的要求并提高企业效益,落实成本管理工作的要求至关重要。本文阐述了建设工程项目成本管理工作的要求,分析了存在的问题,并重点提出了以下建议：有序组织项目团队、合理确定目标成本、分析与控制不可预见因素、完善施工阶段成本管理和优化成本考核体系。只有对成本管理全过程形成科学的管理措施,才能让建设工程项目成本得到有效控制,达到提高企业经济效益的目标。     

电力建设工程的风险控制问题探讨

文章主要对电力建设工程的风险控制问题进行了探讨.首先概述了电力建设风险的风险特性,然后分析了电力建设工程的风险来源,最后探讨了电力建设工程的风险控制体系的构建.     

鲢鱼村：全力修通致富路

云南省大理州南涧县99．3％的面积是山区。该县在山区综合开发中坚持基础先行。农村电网改造已完成88％,保证了产业开发的用电需求;通过实施县乡油路工程和乡村弹石路建设工程,全县公路总里程达2469公里,改变了山区交通的落后状况;投资1500多万元大力实施土地复垦整理项目,在新增耕地285公顷的同时,改善了灌溉和机耕条件;无量乡土地开发占补平衡省级补助项目将新增耕地443．98公顷,是山区综合开发的新亮点;投资2000多万元建设宝华现代烟田,进一步改善了红大烤烟基地基础设施。     

论施工计划及控制管理

工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控静目标的同时努力缩短建设工期.     

建设工程信息管理数据协作性研究

根据目前建设项目信息管理研究现状和发展动态,针对现行信息管理数据协作存在的问题,提出了基于分布式数据库系统实现数据协作的方法。基于分布式数据库原理构造设计了多层次分布式系统,该系统可保持数据结构一致性,并自动访问识别、分析转换建设项目软件中包含的建筑数据信息,形成建筑信息模型数据库,实现建设信息多阶段多用户共享决策。