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961.
新中国成立至80年代初,几乎所有的电力基建项目都是采用行政手段进行合同管理。1984年的鲁布革引水工程揭开了按国际惯例管理合同的先河。此后,在广东沙角火电、大亚湾核电、二滩水电等项目施工的建设单位积累不少成功的经验。与国际接轨,从合同的角度说,就是按世界先进标准和惯例来执行和管理我们的合同。那么如何搞好现代的国内涉外建设工程的合同管理,我认为从以下几方面努力具有积极意义:一、树立“合同就是法律”的观念二滩水电站的建设者们,在与国际接轨的试验中,为我们探索出了一条金科玉律,那就是“合同就是法律”。… 相似文献
962.
社会主义新农村建设是解决"三农"问题的重大战略部署,而"三农"问题是在中国社会发展进入又一个重要转型期的历史背景下突显出来的社会发展协调问题,其核心议题是农民的现代化问题。这种历史背景决定了新农村建设必然是中国社会现代化建设的重要环节,是农村纳入现代社会的重要历史过程。解决这一问题将有助于实现近年来中央提出的一系列社会建设目标,因此,新农村建设是一项基础性的社会建设工程。 相似文献
963.
建设社会主义新农村,农民是主体,农村是载体。去冬以来,我们安庆市从与农民关系最密切和农民最关心的村庄建设问题入手,启动实施了康居新村建设工程,倾力为农民打造新农村建设的平台。一方面坚持以合村并点为基础,加快资源整合,把原来分散的自然村落规划成中心村、基层村,引导分散居住需要建房的农户就近到规划的中心村、基层村建新房。一方面,在总结经验的基础上,先规划,后试点,再分步推广,已经完成了100个康居新村规划编制及50个重点康居新村的初步建设。康居新村建设工程增强了广大农民对“新农村建设”的主人翁意识和归属感,激发了他们的创业激情。联系我们工作的实践,我觉得村居建设要注意以下三个方面的问题。 相似文献
964.
李静雅 《现代营销(创富信息版)》2022,(12):127-129
进度管理是保障工程项目建设规范的重要手段。推动进度管理工作的有效落实,能够在保障工程项目建设质量的前提下,更好地控制工程项目整体成本,避免因建设周期过长产生不必要的成本支出,减轻企业成本负担。现代建设工程项目规模庞大、结构复杂程度高、施工涉及内容广泛,极易受内外部因素影响。缺乏良好的协调管理机制,会导致工期延后问题,一方面影响企业经济效益,另一方面会导致各类纠纷的产生,影响企业信誉度。因此,企业需重点关注项目进度管理工作的有效落实,通过科学的管理方式,保障工程项目能在规定时间内完成。本文从建设工程项目管理的特点及内容着手,深入分析影响建设工程进度管理因素,提出建筑工程项目进度管理与控制方法,旨在为其他企业落实项目管理提供有价值的参考。 相似文献
965.
张英 《现代营销(创富信息版)》2022,(6):129-131
建设合同管理是建设企业最重要的工作之一,不仅关系到工程项目的顺利开展,而且对建筑企业的经济效益和社会效益也有着重要影响。建筑市场正在发生变化,从而企业对合同管理的难度也越来越大。随着社会经济的不断发展,我国建筑市场已逐步完成与国际市场的接轨。随着越来越多的建设项目的发展,合同管理已成为建设项目及时完工的重要因素。在我国大多数建设项目中存在着各种各样的合同管理问题需要解决。企业只有加强合同管理解决实际存在的问题,才能大幅度地提高利润率,合同管理现已成为项目管理的核心内容。本文主要提出了改进措施以改善我国建筑业的现状,促进我国建筑业的健康发展。 相似文献
966.
为了能够进一步了解通信建设工程概预算工程量统计方法,并且将其运用到通信建设工程中去,文章将就通信建设工程概预算工程量统计方法的概念、特点、统计方法的必要性等方面展开探讨,旨在促进工程量统计方法的改善,从而能够让这种方法有效的正确的运用到通信建设过程中去。 相似文献
967.
对于现代电力建设企业来说,需要充分发挥财务管理对资源配置的优化作用,提升企业的发展能力.在这个过程中,需要有效预测投资保障能力,进一步提升相关投资决策的稳健性,提升企业的经济效益.通过将全过程管理理念引入到电力建设工程,财务管理中,实现更为全面,科学的财务管理,促进企业的发展. 相似文献
968.
建筑工程项目中BIM应用能力的成熟度不仅包括项目规划设计、施工等过程,还包括各项目相关单位的信息共享及沟通协调的内容,因此BIM应用涉及范围十分广泛.多个因素都会对BIM应用能力的成熟度产生影响,因此要遵循系统性原则、科学合理性原则、行业特性原则、全面性原则、代表性原则等选择评价BIM应用能力成熟度的指标.文章从技术能力、组织能力及管理能力三个维度,提出一种建设工程项目的BIM应用成熟度评价指标体系,为促进BIM在我国建筑行业中的应用、推广贡献绵薄之力. 相似文献
969.
随着我国现在经济水平和科学技术的飞速发展,我国的各个行业都得到了前所未有的发展,制药行业也不例外.然而随着制药行业的发展,对于制药厂房建设的项目管理就是一个值得我们思考的问题.质量管理是工程施工管理的关键以及核心,但是我国在对于制药厂房的建设和施工过程当中还存在着许多的问题,本文就是基于此,探讨制药厂房建设工程的施工及其项目管理的措施. 相似文献