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建设银行成功上市后,对战略愿景进行了重新定位,突出了三个“为”和一个“目标”,即“为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”。这一愿景高瞻远瞩、内涵丰富,为建设银行的长远发展指明了方向。在总行战略愿景的推动过程中,分支机构是重要的执行主体,应从实际出发,创造性地贯彻落实。[编者按] 相似文献
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