河北国资委简报

省国资委对出资企业采取六个“引导”积极有效应对国际金融危机,省国资委7家出资企业签订战略合作协议,开滦集团、邯郸钢铁、华北制药入选2008年度影响世界的中国力量品牌500强。     

开滦集团公司股份合作制试点企业的状况及启示

一、改制基本模式2 0 0 0年 ,开滦集团公司改制挂牌运营的三个股份合作制企业是 :唐山光正汽车运输股份合作公司 (原开滦唐山矿业公司汽车队 )、唐山远征运工贸股份合作公司 (原开滦范各庄矿业公司汽车队 )、唐山清源水处理股份合作公司 (原开滦热电公司综合加工厂 )。这三个单位在改制过程中坚持力求规范 ,又从实际出发的原则 ,选择股份合作制改造的方式。主要环节的具体做法是 :1 募股方式。按入股性质分 ,主要包括集体股 (即矿业公司入的优先股 )和个人股两部分 ;个人入股坚持自愿的原则 ,一般在 4股以上 ,每股金额 10 0 0元 ,管理人员的…     

内部控制环境与国有企业治理

随着改革开放的不断深入,国有企业面临国际化的竞争环境,要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须苦练内功,强化内部管理,加强内部控制。然而,无论从我国内部控制的理论研究还是从企业实践来看,内部控制都是一个薄弱环节。现实中,由于控制不力使得国有企业经营效率低下、会计舞弊现象层出不穷、财务报告及会计信息失真已成为国有企业的普遍现象,如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题。本文在对国有企业内部控制环境调查分析的基础上,结合企业内部控制环境的涵义,针对国有企业内部控制环境存在的问题,以开滦集团为例,探讨如何完善国有企业内部控制环境。     

浅谈如何提升女职工队伍素质

本文结合实际,从四方面提出如何提高女职工队伍素质,使她们更好地发挥自己的潜能;对在企业生产经营活动、精神文明建设、思想政治教育等工作中发挥积极作用等问题展开深入研究,阐述了开滦集团股份有限责任公司发展中如何提升女职工队伍素质。     

刊首榜

正~~     

开滦集团范各庄矿两项创新成果获国家实用新型专利

日前,开滦集团范各庄矿申报的两项创新项目《一种轻放工作面下端头支护》《一种真空过滤机的反吹风卸料装置》,被国家知识产权局授权,荣获国家实用新型专利。     

成本精益化管理在开滦集团运用的思考

成本精益化管理就是通过管理流程再造,实现成本控制,从而有效地消除浪费,降低成本费用,改善企业效益空间,增强企业的核心竞争力.目前,煤炭消费增长速度减缓,煤炭行业由快速发展时期转入低速发展期,煤炭市场竞争加剧对煤炭成本管控提出了新的要求.因此,探讨、运用成本精益化管理对开滦集团具有重要的现实意义.     

钱家营矿推行准军事化管理的思考与实践

打造特色管理模式,促进企业不断发展壮大是开滦集团钱家营矿业分公司(以下简称"钱家营矿")不懈追求的目标.今年以来,钱家营矿从刨新管理、增添企业发展活力的角度出发,联系实际,大胆尝试,积极推行准军事化管理,通过半年多的运行实践,收到了员工行为自控能力明显增强,纪律观念、执行意识、团队精神不断提升,企业精神面貌、工作和管理作风焕然一新的良好效果,极大地改善了企业管理,促进了安全、生产、经营工作的健康有序发展.     

发挥优势 服务大局 为开滦的全面发展做贡献

2004年，开滦科协在集团公司党委领导下，认真贯彻集团公司第一次党代会和“两会”精神，按照以“建家”为龙头，以“讲、比”竞赛、学术交流、科普工作为重点，突出特色，发挥优势，求真务实，主动进取的指导思想和继续在全市和全国同行业争先进的目标，积极主动开展工作，各方面都取得了显著的成绩。     

百年开滦 欲重做“老大哥”

2009年初，开滦集团在企业歌曲《开滦之歌》的歌词上做了一个字的改动，原歌词中的“做精又做强”变成了“做大又做强”。