长虹彩电营销行为的反倾销角度分析

<正>四川长虹电子集团公司(以下简称长虹)是我国最大彩电生产基地,其长虹商标是中国彩电第一品牌。随着 2004年5月美国对华彩电反倾销案最终裁决,高达24．48％的反倾销税(为国内应诉企业之首)使长虹的“世界品牌,百年长虹”战略目标蒙上一层阴影。本文拟从反倾销角度,对长虹彩电 2004年年底以前的营销行为进行分析,并将与之相关的政治、经济与法律因素或背景视为企业必须面对和适应的营销环境,力图提供一种基于企业营销创新的反倾销对策新视角。     

创业中，我出错了一张关键牌

大学毕业后，我被分配在湘潭市无线电二厂工作。我学的是无线电技术，这家工厂生产电视机，专业很对口。那时，只要是电视机厂工作的大学生，人们便将你当作技术权威看待，同事的、朋友的、亲戚的电视机坏了，都会叫你去修。刚开始，我只有硬着头皮去，修不好，找借口拿回宿舍，看书、查资料、请教水平高的人，直到修好为止。     

彩电巨头“停产”的醉翁之意

继去年10月创维宣布全面停产逐行彩电后,康佳日前又宣布全面停产逐行背投。而从两年前长虹先后两次宣布停产低端普通背投产品开始,打“停产牌”已经成为各彩电巨头一种新的营销手法。据了解,国内已经先后有几家彩电巨头都宣布过停产低端产品,这是企业实现技术升级的一种需要,因为一家企业如果拥有过长的产品线将使生产成本急剧上升,很难形成规模效应。而在裁减过程中,一些利润相对较低的低端产品自然成为首选,而且淘汰一种低端产品也是为了给利润更高的高端产品铺路。不过也有业内人士指出,彩电巨头之间互打“停产牌”实际也是营销竞争的一…     

彩电行业发展轨迹评析

国内彩电业从：20世纪80年代大规模生产以来，生产能力、产量不断提高，消费需求随国民的生活水平提高而增加，产品更新换代加速，得益于整个行业的大发展和行业内的竞争。纵观彩电业在国内：20多年的历程，其发展从简单的供需经济模型中可以清晰的反映出来。对于彩电的供需经济模型给于以下既定性前提，而此前提来自于行业内的统一认识。①模型分析立足于行业处于供大于求的总体市场环境中，     

产经信息

去年前11个月汽车产销量突破510万辆；2005年我国彩电生产8000万出口2800万；资源性产品出口将受国家控制[编者按]     

彩电决战“云端”

青岛海信电器股份有限公司总经理刘洪新也没想到，仅仅半年时间，智能电视就从概念变成了身边的现实，而且是全球热点。记得去年9月份海信电器第一次提出“智能电视”概念之际，记者问他什么时候上Android系统的电视，他嗫嚅着说，“时机不成熟”，“不确定”。     

国际化程度与公司绩效关系的实证研究

通过建立回归模型,文章研究了国际化程度与中国五大彩电企业(TCL集团、青岛海尔、深圳康佳、海信电器和四川长虹)公司绩效之间的关系。研究表明,国际化程度与TCL集团、青岛海尔、深圳康佳呈负相关关系,而它与海信电器、四川长虹呈正相关关系,这表明国际化程度与公司绩效之间的关系在中国彩电业中是不确定的。同时文章分析了出现这种结果的原因。     

中国传统彩电产业战略演化的生态学解读与启示

中国传统CRT彩电产业链上游的显像管供应端、中间的整机生产环节与下游的零售端之间存在着竞争与合作的关系,共同演绎着彩电产业的发展轨迹,已基本走过了完整的产业演化周期,因此具有典型的研究价值。本文结合国内外对生态学中共生理论和协同演化的研究,以传统彩电产业为代表,建立数据模型进行分析,对于尚未最终形成完整产业链的液晶市场、家电产业乃至于其它产业的战略规划都具有借鉴作用。     

大石桥市兴隆集团彩电产品销售量的预测和分析

以大石桥市兴隆集团为研究对象,采用移动平均和GM(1,1)模型两种预测方法,对大石桥兴隆商城彩电产品的销售量进行预测。结果表明,这两种方法的预测结果均比较准确,但从误差精度来看,GM(1,1)模型要优于移动平均法。研究结果可为大石桥市兴隆集团及同类企业产品销售预测提供参考。     

抢占客厅

互联网正以不可阻挡之势席卷传统行业，颠覆传统模式。这一次，轮到了电视业。多年以来，彩电行业被视作一个过时的没落行业，传统的生产方式、陈旧的营销模式，加上近年不断上升的成本、常年不断的价格战，而且还要面对不断兴起的互联网视频业，传统电视业几乎处于崩溃边缘。