磁性材料企业质量控制刍议

磁性材料的生产经过近半个世纪的发展,其基础理论已相当成熟,在实验室生产高性能磁性材料相对而言还是比较容易,但对于大规模生产企业来讲,磁性材料科学合理的制造会给生产厂家带来许多产品质量     

跨国并购后的文化思考

引子 2002年,《环球时报》刊登了一篇关于美国在线与时代华纳合并后现状的文章,同时刊出的照片令人深省——在合并后的公司门前,一把开启的剪刀对准由两家公司名字共同组成的新公司名称。单从照片看,双方已面临分道扬镳的危机……2000年1月,美国在线与时代华纳合并,组建了世界上最大的跨媒体集团。两大集团的合并被全球投资银行家所看好,新集团的股票被列为当年最具增长潜力的股票。才短短一年多时间,其合并模式竟然面临痛苦的抉择。美国在线和时代华纳的痛苦经历,惠普和康柏也未能幸免。惠普和康柏合作不久,企业内部便产生种种磨擦,舆论对此也疑虑重重,惠普最高运营官直言不讳地认为文化冲突是其根本原因。实际上,新惠普在吸纳了老康柏业务后,在组织结构和人员安排上一直在作艰难的努力。以销售模式的磨合为例,康柏的销售人员就曾说过“我们在行业中最大竞争对手不是其他品牌,而是惠普的销售人员”。合并的企业内明争暗斗早已不是秘密,重组后能立于不败之地仅是一个理想而已。     

“宝鼎”专打男装品牌

提起江苏省常熟市宝鼎服装有限责任公司，人们一定会认为这是一家生产服装的企业。说起宝鼎男装写字楼，熟悉的人又都知道这是一个专供企业销售高中档男式休闲服装的经营场所。其实，宝鼎服装有限责任公司是拥有专营各类中高档男装的服装专业市场，拥有商务中心、会议中心、宾馆、饭店、企划室的大型综合市场。     

浅论民营企业的品牌经营

品牌在竞争中的作用已被越来越多的企业所认识，中国的民营企业在这方面也走在前列。致力于品牌建设，以品牌战略降低营销成本是民营企业发展的必由之路。本文针对民营企业品牌问题提出了需要注意的5个方面，并根据民营企业的体制、管理特点、资源状况提出了品牌建设的策略。