做好《冶金财会》通讯工作 提高财务管理水平——在2003年《冶金财会》工作会议上的发言摘要

近几年来,伴随着宣化钢铁集团有限责任公司(下称宣钢)实现扭亏为盈、摆脱困境、逐步走上良性经济发展轨道的进程,财务管理在企业求生存、谋发展过程中起到了重要的参谋助手作用。笔者结合工作实践撰写了一些文章,先后在《冶金财会》刊物上发表,起到了总结经验和促进、指导工作的作用。一、实现扭亏增盈,坚定发展信心1999年,宣钢一举实现了扭亏为盈,扭转了连续四年严重亏损的局面。为了及时总结和反映宣钢在扭亏工作中的经验和问题,笔者撰写了《大型国有特困钢铁企业扭亏脱困实践》一文,获得了原国家冶金200312224工业局、中国钢铁工业协会20…     

讨论饲料企业的成本控制措施

随着技术进步、竞争日趋激励,精细化管理的效果逐步展现出来.饲料成本的控制成为竞争的焦点,饲料成本指饲料厂为生产产品提供劳务而发生成本,主要包括直接材料、制造费用、能耗等.本文描述了为生产饲料发生的各项成本及控制措施,以为饲料生产降低成本、创造效益.     

职工薪酬的会计核算

<正>随着市场经济的发展,人们对职工薪酬的关注日渐突出。公司职员更注重公司的福利待遇、薪资水平,公司管理人员更注重职员激励与成本效益,外部财务报表使用者也在一定程度上关注企业的薪酬情况。因此,职工薪酬的会计处理关系重大。职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给与各种形式的报酬以及其他相关支出。主要包括:     

试论我国企业环境成本会计存在的问题及完善措施

随着我国市场经济的不断发展,企业的生产活动与环境之间的联系越来越密切,探讨分析企业环境成本会计具有重要的现实意义.本文论述了我国企业环境成本会计问题,探讨了环境会计的重点内容,希望对我国企业环境会计的实施具有一定的指导作用.     

成本管理在企业管理中的地位、作用及策略

企业管理中的成本管理,是各项管理工作的核心.企业其他各项管理工作实质上都是围绕成本管理展开的.在市场经济条件下,成本管理在管理中发挥着巨大的作用,处于相当重要的战略地位.企业应加强成本管理,求得生存与发展.     

电网企业成本标准化体系建设研究

随着电网企业高速规模化发展,建立一套科学、合理的成本标准化体系日益重要。本文从分析电网企业的现状开始,提出了电力企业需要怎样的标准成本,体系建设应具备哪些条件,以及如何建设标准化成本体系等多方面问题的解决思路。     

浅议施工企业的工程成本管理

本文对施工企业的工程成本管理问题进行了较深入的分析,并在此基础上对施工阶段的成本控制的重点、步骤、方法等进行了探讨.     

加强基层队段成本控制 细化铜矿峪矿成本管理

本文通过对本单位加强基层队段成本控制,细化成本管理的论述,探讨了以成本核算为中心的企业如何细化成本管理.     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而叉迫切的问题.煤炭企业要获取最佳经济效益.尽管受到许多客观因素的制约,但只要抓住成本管理这个核心,相当于抓住了企业经营管理的牛鼻子.而要搞好成本管理,依靠传统老路子显然已不适应新形势的要求,企业只有在成本管理上有所创新,才能为企业经济效益的经久不衷注入不竭的生机和活力.就目前而言,要实现由粗放型向集约型增长方式的根本转变,唱好提高效益这台戏,除努力增加产量提高劳动效率外,更为关键的是降低各类消耗和成本,为提高整体经济效益打下一个坚实的经济基础.因此,现代企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学.     

管道运输企业的成本控制

所谓成本控制是企业利用各部门提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,找出产生差异的原因,并采取措施,消除不利差异,以提高工作效率,实现以至超过预期的成本限额的一种管理手段.