中国经济高成本时代提前到来

中国资源品的短缺以及国际资源品价格的高涨，导致“中国制造”利润的下降，使中国企业的高成本时代提前10年到来。在增长速度几乎不变的情况下，中国企业利润的大幅下降显示出企业将陷入增产不增收乃至赔本的“悲惨式增长”中，并可能致使中国经济存在失速的危险，根本原因在于经济增长的粗放。     

三一重工——利润转移迷局

三一重工的成本和费用是否存在疑点?与子公司湖南三一泵送机械有限公司之间是否存在利润转移行为     

经营本土化跨国公司在华的新动向

近１０年来，中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一，吸引着诸多跨国公司的纷至沓来。据统计．美国《财富》杂志公布的世界５００强企业已有３００多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多．其经营活动也出现本土化的新动向。 管理本土化 ──地区总部搬迁热潮开始掀起 在跨国公司全球网络中，生产制造中心、研究发展中心和管理运营中心是三种重要的节点。在这些经营网络的节点中，增加值最大的是管理中心。为了真正“植根中国”，近年来．跨国公司如瑞士ＡＢＢ集团、德国博世公司、法国普美德斯公司等一大批跨国企业下定决心，不惜…     

四部委紧急叫停32个违规电站项目

国家发改委、国土资源部、水利部和国家环保总局四部委日前联合发出公告，要求停止建设32个违规电站项目。     

循环经济——企业绿色再造的灵魂

循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，表现为“资源——产品——废弃物——再生资源”的反馈式循环过程。发展循环经济可以更有效地利用资源和保护环境，以尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济效益和社会效益，     

反思沃尔玛事件

追求成本的最低化与利润的最大化，是一切经济人的理性行为，沃尔玛当然也不例外。问题是如何避免这样的经济规律导致血汗工厂?如何在经济发展与社会责任中取得一种平衡?显然，要让企业不按市场竞争规律行事是不现实的，但社会完全可以把自由的市场竞争纳入一定的法律轨道，制订必要的规则予以限制，以使经济在保持活力的同时，不至于过份弱肉强食，赢者通吃。     

对无标底招标合理低价中标法的思考

在工程项目的建设过程中,招标评标工作是至关重要的环节,对于节省工程造价、加强工程管理、实现工程效益有着重要的作用。如何切实做好招评标工作,是工程项目业主、管理人员必须重视和研究的重要课题。近来,我市在建设项目招标中推行“无标底招标”、“合理低价中标评标法”,在严格资格预审的前提下,起到了降低工程成本,保证工程质量,缩短建设周期的作用,取得了显著的经济效益和社会效益。笔者长期从事建设项目的招标评标工作,深感这两种招标评标方法的益处。首先,“无标底招标”,“合理低价中标评标法”规范了建筑市场行为、从根本上杜绝了…     

构建Excel模板进行成本差异分析

成本差异分析是标准成本系统的重要组成部分,但传统的手工计算方法过于繁杂,为了提高工作效率,本文提出一种通过构建Excel模板进行成本差异分析的方法.     

高速公路企业的财务风险与控制

高速公路企业对财务管理工作的要求必然很高,财务信息的准确性、及时性及全面性决定了企业运营的效率与效益,因此而进一步决定公路企业的成败.如何加强高速公路企业的财务管理,提高资金使用效益,降低资金使用成本,保证资金安全,已成为高速公路企业共同面临的课题.     

战略成本管理及其对传统成本管理会计的影响

战略成本管理的特征主要是外向延展的成本管理,开放竞争的成本管理,动态有机的成本管理,信息全面的成本管理。战略成本管理对传统成本管理产生深刻影响,由传统的只提供量化的财务信息到财务信息与非财务信息并重,量化信息与非量化信息并重,由主要是对企业的生产经营过程进行静态分析转变为强调对企业的生产经营过程和内外部环境进行动态分析,由传统目标转变为培植企业核心竞争能力,由关注结果的分析和评价向关注企业运行的动因分析转变,会计人员应将决策支持职能和决策职能融于一身。