国企会计集中核算应用过程中存在的问题及解决措施

集中核算模式是当前国企财务管理中最常见的模式之一,可以使得企业的财务管理更为条理清楚。但目前,国企中在应用会计集中核算的模式过程中,却也存在着一定的问题,使得该模式没有达到应用的效果,影响了国企的进一步发展,因此,深度探究目前在国企会计集中核算中存在的问题,具备一定的实际意义。     

浅析企业内部管理

面对错综复杂的市场形势,企业发展不仅要开拓市场,更应该“练好内功”。企业内部管理水平的不断提升,才是企业长足发展的基石。各企业都有自己的企业文化,有自己的管理特点。高效的内部管理,能提高工作效率,直接影响企业效益。本文提出企业内部管理的几个关键点,旨在阐述规范、通用的内部管理模式,提高企业管理效率。     

基于战略视角的上市公司财务报表分析

信息技术的迅速发展和应用,对企业财务报表分析工作提出了明确的要求。由于财务数据是反映企业发展战略实施情况的关键指标,如果企业财务报表分析中未能将战略目标纳入其中的话,必将影响到企业的健康可持续发展。所以,上市公司必须站在战略发展的角度上,将公司发展战略与财务报表分析有机结合在一起,针对企业财务状况进行全面且深入的分析,准确预测企业未来发展趋势,促进企业的健康可持续发展。本文主要是就基于战略视角的上市公司财务报表分析进行了简单的阐述和探讨,希望可以为A上市公司财务报表分析模式的创新与改革提供积极的建议。     

基于战略视角的财务报表分析——以华为为例

如果要从企业的财务报表中挖掘利于决策的可靠信息,就需要对企业的财务报表进行系统、科学的财务分析。随着我国市场化改革的不断深入,前瞻性的决策方式对企业的长远发展至关重要。而战略已经成为企业存亡兴衰的关键因素。因此,本文将以华为为例,运用项目质量分析法,从战略视角对华为2020年度财务报表进行分析,了解公司的相关战略以及战略的实施状况,挖掘其中蕴含的深层财务信息。     

财税改革下的企业税务风险管理

基于财税体制的持续深化改革,不仅逐渐完善了国内有关税收法律,还出台相应的方针政策,构建完善的征管系统,一方面促进税收管理水平的提高,另一方面在企业进行经营管理过程中,增大其涉税风险并提高管理难度。对此,本文将研究剖析企业常见税务风险,在此基础上提出其实可行的管理措施,旨在为企业对税务风险的有效规避提供参考。     

基于价值链分析法的企业战略成本管理分析——以K租赁有限公司为例

近十年来,在国家政策的支持下,我国租赁业蓬勃发展,前景广阔。随着行业竞争的加剧,企业如何降本增效、获得可持续的核心竞争优势,这是非常现实和值得考究的话题。因此,基于价值提升的价值链战略成本管理逐渐成为企业探索研究的重点。本文以K租赁有限公司为例,并结合实际,分析了价值链分析法在K租赁有限公司战略成本管理中的实施情况。希望有利于租赁行业的成本管理以及转型升级。     

网络直播带货助力花卉产业的现状分析及对策研究——以斗南花卉市场为例

网络直播带货作为花卉市场的新型营销渠道,推动了花卉产业的发展,为消费者创造了良好的购物环境,但由于直播带货对花卉产业的渗透率不足,因此还存在着持续性短、直播质量参差不齐、供应链不完善等问题,为了助力花卉产业和网红经济的有效结合,本项目通过实地考察、问卷调查、成本分析等方式发现问题并提出建议,希望未来网络直播带货能成为花卉产业发展的可持续动力。     

基于比较视角的辽宁沿海经济带港口群竞争力分析

本文以辽宁沿海经济带港口群腹地城市群为整体,运用层次分析法,与我国五大港口群腹地城市群进行综合竞争力比较分析与评价,确定辽宁沿海经济带港口城市的整体实力水平,并提出发展建议。     

火力发电企业基于发电生产流程的标准成本管理的应用——以A火电企业为例

随着全球经济一体化和电力体制改革的推进,发电企业已由相对垄断走向日趋激烈的市场竞争。目前,火力发电厂在煤炭价格高位运行的情况下,生产经营环境变得更加艰难,利润水平大幅下降。因此,如何提高火电企业的可持续发展能力和盈利水平,是经营管理者十分关注的问题。火电企业间的竞争归根到底是成本的竞争,传统的成本管理方式无法准确计算每一个发电流程涉及的成本,不利于经营管理者进行针对性的成本管理改进,因此,火电企业应改进成本管理核算方法,建立一套基于发电生产流程的标准成本管理体系,更加合理地整合企业资源,提高核心竞争力。