企业控制成本途径探析

企业要生存发展就必须盈利,要盈利就必须控制企业的成本,如何在不减少企业收益的前提下尽可能地压缩企业成本费用成了所有企业追求的目标。所以成本控制需要从整个企业综合考虑,通过各部门协调配合,全员参与,以达到良好的效果。     

公路施工企业成本费用的内部会计控制

随着市场经济的发展,公路施工企业面临的竞争日益激烈,要确保其在激烈的市场竞争中取得优势,就必须建立和完善成本费用的内部会计控制制度,形成一个企业可持续发展的成奉控制体系.本文为此从当前公路施工企业成本费用内部会计摔制的现状出发,结合自身上作实践,提出了成本费用内部会计控制的原则,然后为如何构建完整有效的公路施工企业成本费用内部会计控制系统提出了可供参考的模式.     

《会展实践与研究》

本书按照组织或参加国际会展项目的程序，精选三千余个会展词（语）汇，涵盖会展名称、会展行业、会展立项、人员机构、场馆设计施工、展品物流、广告宣传、成本费用、出入国境、酒店房间、餐饮服务、旅游观光、医疗事务、关联网站等内容，同时附有汉英和英汉索引，以便使用者翻阅查询。     

建筑安装企业成本控制途径分析

<正>近年来随着我国经济的逐渐复苏以及国家宏观调控政策的不断激励,我国国民经济得以保持了较快的发展,人民生活水平也得到提高。随之而来的,我国房地产业也有了较大发展,并带动了建筑安装企业的迅速发展。但随着市场上建筑安装企业的数量不断增多,市场竞争也变得日益激烈,建筑安装企业的成本管理问题也得到愈来愈多的重视。     

气体控制包装在欧美走俏

近年来，加工食品的气体控制包装在欧关各国市场上迅速普及。在日本尚处于普及阶段的气体控制包装形式，虽然能具有保持包装内容物的高品质功能，但生产的成本费用较高，为其迅速在市场普及带来困难。在不久的将来，日本也会同欧美国家一样，在市场得到更多的利用。那时，作为冷藏食品的一种零售包装形态、采用气体控制包装就很自然的成为包装形态的主流。[编者按]     

建立财务预算管理降低成本费用

预算管理以其独到功能和作用，已越来越受到人们的重视，财务预算是增强公司财务控制能力，提供公司绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制，保障公司经营目标实现的行动纲领。公司实行全面财务预算管理实际上是经营策略的具体体现，同时也使公司员工能够提前掌握企业的经营决策思想和自己肩负的责任。为适应市场经济运作机制，公司应当与时俱进，采取财务预算新办法，掌握财务预算新要领，以实现公司降本增效的目的。     

浅谈成本管理中的博弈关系

在激烈的市场竞争中，企业成本管理的重要性凸现出来。如果同类产品在品质相差无几的情况下，决定产品具有市场竞争力的主要因素就是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。成本管理已经成为企业财务管理的重要环节之一。如何强化成本管理，实现全过程成本的有效控制，已有不少专家从不同角度进行了论述，本文试从博弈论的角度论述如何开展成本管理。即如何正确处理成本管埋中成本预算决策机构、成本预算编制机构和成本预算执行机构之间的博弈关系，以实现企业成本费用支出效用的最大化。     

谈高校财务成本控制

传统的高等学校财务成本控制是以财政拨款为中心的事业经费的支出预算、执行,跟实际发生的成本费用支出的差异加以报告、分析的过程,以提高学校资金的有效性和效率性,是基于高等学校对资金所有者负责,对内部按照部门对经费进行分块切割,对资金的运用仅仅做形式上的审查的管理模     

加强财务管理 确保国有资产保值增值——包铝集团在强化财务管理方面的几点做法

包头铝业(集团)有限责任公司的前身为包头铝厂，始建于1958年，是国家大型一档企业，全国520重点工业企业和十大铝冶炼企业之一。1998年由工厂制改制为公司制，2001年发起设立包铝股份公司，目前企业已经发展成为多法人跨行业的大型企业集团。经过40年的发展，包铝集团现有职工     

粮食跨省移库成本费用核查方法谈

做好最低收购价粮食跨省移库工作，对于缓解主产区仓容压力，落实好最低收购价政策，调整和优化粮食库存布局，充实销区库存具有重要意义。在财政部组织的对2006年度第一批最低收购价小麦跨省移库成本费用专项核查工作中，山西专员办采用全面送审和重点抽查相结合的方式，创新核查手段，丰富核查方法，进一步完善了最低收购价政策的执行。[第一段]