一年更比一年强

2006年是武钢发展史上又一个不平凡的一年。这一年，武钢广大干部职工以科学发展观为指导，克服重重困难，创造了一个又一个辉煌业绩：铁、钢、材产量分别达到1337万吨、1376．1万吨、1265．2万吨，再创历史最高记录；“双高”产品比例达到80．11％，出口钢材125万吨，降成本费用33亿元，再创历史最好水平；二冷轧、二硅钢、7号高炉等一批重点效益工程相继投产，二炼钢易地改造、1580热连轧、三冷轧、三硅钢等一批希望工程相继开工建设……这一组组数字，凝聚着武钢人的辛勤汗水；这一桩桩事例，展示出武钢人美好的未来。[第一段]     

浅谈房地产企业税收筹划的途径

房地产业是一个涉税种类多、税负较重的行业,因而成为税收筹划所关注的重点。本文主要针对房地产企业的税收筹划途径进行理论探讨。     

论班组核算与个性化预算在管理中的应用

班组是每个企业最基层的组织，是成本核算管理的最小单元，是企业各项工作的落脚点。是确保目标实现的基础和关键。加强班组成本核算与个性化预算管理是企业控制成本费用、降支降耗，提高经济效益的重要任务。     

高新技术企业研发费用核算与管理问题探讨

<正>科技越来越发达的今天,高新技术企业研发工作也随之成为企业策划和绸缪的重中之重。在高新技术研发的过程当中,费用的核算和管理问题自然也不容小觑,它直接关系到研发的成本,新产品的市场竞争力以及企业的直接经济效益。本文中,笔者将就如何合理核算研发经费,提升资金管理模式等问题进行探讨,使高新技术企业研发成本费用降低,提高企业经济收益。     

掀起股权激励的盖头来——股权激励实质辩析

《CAS11——股份支付》作为一项新的具体准则为企业特别是上市公司准确界定股权激励的性质、正确核算期权费用提供了明确的专业指引。但是,受传统会计理念的影响,它在执行过程中却受到了种种非议。为此,文章对股权激励的实质进行了必要的剖析。     

基于矿业有限责任公司成本控制分析

今年以来，随着国际金融危机的越演越烈，国际经济形势急剧恶化并加速向实体经济蔓延，国内经济环境也随之恶化，我国矿业产业也受到严重冲击，矿业企业如何在艰难的竞争环境中分一杯羹，是每个矿业企业面临的重难问题，在这样的背景下，企业的成本费用控制就显得十分重要，我们的企业领导者如果可以创新一种模式以最低的成本换取最大的收益，那么这样的矿业企业必将在这次经济危机浪潮中决胜千里之外。因此针对经济形势结合企业成本管理存在的问题进行分析，运用最新的成本和税收理念探讨解决策略，为矿业财务管理提供有效模式，从而为企业创造更多的利润。     

工业企业降本增效方法论

材料、人工与费用是工业企业产品成本的主要构成，在经济环境的不断变化下，近年来材料价格、能源费用、人工成本持续上涨，工业企业盈利空间越来越窄。为提高竞争实力，实现长远发展，企业必须苦练内功，降低生产与管理环节的成本费用，提高产品盈利能力。笔者作为工业企业管理人员，在实践工作的基础上，从比价采购、技术创新、工艺改进、销售管理、生产组织等方面论述工业企业降本增效的方法和途径。