提升企业管理水平增强企业创新能力

加强预算成本费用管理既是企业生产经营管理的需要,也是财务管理的职责;既是企业内部监管的重点,更是确保企业持续健康发展的重要保障。在社会主义市场经济新体制下,追求经济效益是企业永恒的主题,是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的物质基础,也是企业全部生产经营活动     

浅谈内部控制在会展中心的应用

所谓内部控制是指为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。从财务角度讲，会展中心中最重要、使用最频繁的内部控制有合同内部控制、结算内部控制、采购与付款内部控制、成本费用内部控制。     

医疗器械行业经济运行态势

中国医疗仪器设备及器械制造业，1季度利税总额达到13．04亿元，同比增加5．16亿元。资金利润率、销售利润率、成本费用利润率、总资产报酬率、亏损面、亏损深度分别为2．39％、8．25％、0．17％、1．73％、27．19％、20．61％。资金利润率、总资产报酬率分别同比提高0．76、0．08个百分点，而销售利润率、成本费用利润率分别同比下降0．38、0．48个百分点。     

企业内控的执行评估

供电企业内部审计人员(内审人员)在评估控制程序执行情况时,主要采取业务循环评估方法。根据企业生产经营特点,可将县供电企业生产经营活动分为货币资金、采购业务、销售业务、实物资产、成本费用、筹资与投资。     

强化成本费用控制提高企业竞争力

成本费用的控制是财务管理工作者所面临的一项严肃任务，必须引起足够的认识，本文就加强成本费用的管理工作从我国成本费用控制现状、存在状况的分析以及解决办法等三方面进行论述。     

对税收筹划中成本费用核算方法的探析

企业利用成本费用核算方法进行税收筹划，是指按照国家规定允许的成本核算方法、计算程序、费用分配等一系列合法要求进行企业内部核算活动，使成本费用达到最低，相对少纳税。企业在应用成本费用核算进行税收筹划时，主要应考虑以下几个问题。     

老板就是被这些人“蹂躏”的

<正>一个非常不错的汽车品牌,一个资金较为雄厚的汽车经销商,一家原来起步层次较高的合股公司,经销车型持续畅销之际,却在成立短短不到两年的时间内,销售部的"元老"几乎走光,客户关系部元老级的只剩下一位文员,综合部只留下一位部门经理比较资深,流动率始高不下,个个冷漠,自保清白,勾     

医疗器械行业经济运行态势

2008年1～5月，医疗仪器设备及器械制造业实现工业总产值27066亿元，同比增长率为32．08％；产销率为96．76％，同比提高0．03个百分点。利税总额达到34．68亿元，同比增加8．03亿元：资金利润率、销售利润率、成本费用利润率、总资产报酬率（年率化）、亏损面、亏损深度分别为8．05％、10．49％、11．75％、5．64％、23．50％、8．85％。     

对企业成本费用管理的几点思考

<正>近年来．随着社会主义市场经济的不断发展．企业面临着越来越多的挑战．市场竞争日趋激烈．加强企业管理．强化财务管