中共海西州委海西州人民政府关于加快东部经济区发展的决定

海西地域辽阔,各地区资源分布和生产力水平差异较大.以德令哈市为中心,包括都兰、乌兰、天峻在内的东部经济区,是全州农牧业生产的主要基地,海西区域经济的重要组成部分.     

一个自信而快乐地走向明天的群体--记上海青浦区工业合作协会发展历程

睁开你的双眼,世界不再等待我们,我们又在等待什么呢?往前走,一定是一片蓝蓝而辽阔的天空!请看———     

联想集团"隔绝机制"分析

联想集团建立隔绝机制以抵挡市场竞争者对其已有竞争优势的削弱或对其竞争优势的模仿.分析了联想业务、技术、品牌战略等方面的隔绝机制,以及可能对隔绝机制发挥作用产生影响的价格、技术、成本、管理等方面的因素.     

第五章 商业模式的反复矫正

理查德是一家消费品企业的领导人，该企业拥有行业知名品牌。但是，15年来在业内一直苟延残喘。他决心以商业模式为工具来分析该企业的经营活动，并重新制定企业战略，理查德的商业模式如下：     

整合营销：顾客导向下的新“魔方”

舒尔兹认为,以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标.强调与顾客进行多方面的接触,并通过接触点向消费者传播一致的清晰的企业形象.     

大部分管材无缘中国名牌

3月29日，中国名牌战略推进委员会发表公告，确定了今年中国名牌产品评价目录，新增加了高精度铜管材（内螺纹铜管）、石油天然气工业用套管等65类产品进入评价目录，管材行业当中曾被给予希望很大的塑料管无缘中国名牌。     

奥克斯的杠杆

奥克斯集团从20世纪80年代浙江省一个民办小企业起步，相继进入电能表、空调、手机、汽车行业，主要是寻求差异化竞争优势，采用垂直一体化战略，在生产价值链上寻求降低成本的空间，奥克斯的成功在于选择战略模式与自身的资源和特点是相匹配的。