画好“圈、饼、叉”就是管理大师

正管理出过很多著作论述,把管理大师与画家放在一起,实属不多见。但是大道行简,细细琢磨,在一个组织里,其实管理就如同在作画,而且这画的内容是最简单的"圈、饼、叉"的几何图形。画好了"圈、饼、叉"就能成为一个优秀的管理者。这里的"圈"是指组织的定位和每个成员的职责范围,画好这个圈,组织就有所为和有所不为,不会因为定位不准确而走弯路。组织中的成员行为也有了规范,每个成员在这个圈中就能放开手脚发     

发展循环经济 提高资源综合利用效率

正平禹煤电公司自2005年7月组建以来,站在实践科学发展观、转变经济增长方式的高度,以突出煤炭主业,发展相关多元产业为战略导向,主要从事煤炭、电力、建材等相关项目的开发和经营,在发展循环经济方面进行了有益的尝试和探索,并积累了许多宝贵的实践经验,走出了一条"煤电材"循环发展的道路。     

公交文化有待关注

各行各业都有自己的文化,在公交车上吃早餐也是一种文化。如此公交文化让人啼笑皆非。每种文化的形成都有其生根发芽的土壤。不久前,中科院可持续发展战略研究组公布了《2012中国新型城市化报告》,这份报告计算了中国50个百万人口以上的主要城市平均上班时间,北京     

不能让GDP到处生长

空间均衡,是主体功能区战略提出的理论背景。一个国家的国土,不能都是生长GDP的地方,现代化不是一国的国土都变成高楼林立的城市化地区。多年来的工作经历和基层调研,让我对中国经济的协调发展和可持续发展非常忧心。耳闻目睹的几乎都是加快发展、跨越式发展,而其发展的内涵就是壮大GDP。增加GDP固然重要,但是,不合理的开发,     

也谈消费与安全

扩大内需是我国经济发展的长期战略方针和基本立足点,也是促进经济均衡发展的根本途径和内在要求。党中央反复强调,要坚持扩大内需战略,建立扩大消费需求的长效机制,加快形成消费、投资、出口协调拉动经济增长的新局面。而要扩大消费需求,必须切实保障消费者的安全权。为什么这么说     

论西部开发的艰巨性和长期性

西部经济开发的发展前景并不像人们所想象的那样乐观,它既有优势、也有劣势,对西部开发的艰巨性和长期性应有充分的估计,应据此制定出切实可行的开发战略和规划。西部开发必须托东部和中部的经济发展,并通过重点推进,走秩序渐进的发展之路。     

以内部营销为视角的人力资源管理研究

内部营销作为一种人员管理策略已被越来越多的企业重视。本文以内部营销思想为视角对企业人力资源管理进行研究。内部营销的提出源于企业对人的因素的重视。本文是在界定内部营销和人力资源管理的基础上,分析如何从内部营销的视角提升人力资源管理水平。     

区域经济增长与金融机制协调发展探析

区域经济增长与金融机制协调模式改进过程中需要在区域性政策金融、区域性金融市场、区域性金融协调机构方面建立相互作用和协调的模式,推动区域经济与区域金融协调发展。为国民经济增长提供重要的支持,金融机制建设是个系统化工作,需要从多方面开展有效的工作,形成区域金融发展战略,推动金融产品创新,优化金融发展环境,近而带动区域经济增长。     

如何推动城市商业银行转型

本文提出,在当前金融监管更加严格、同业竞争更加激烈、客户需求更加多样的大背景下,城市商业银行面临着发展转型的新任务和新挑战,为此城市商业银行必须以科学发展观为指导,注重建立健全公司治理机制,注重转换经营管理机制,妥善解决历史遗留问题。     

煤炭企业战略管理中的问题分析

21世纪,资源的开发已然成为国与国间竞争的优先主题,各国都希望利用自身的地理优势,争取更多经济上的主动权和话语权。在这其中,煤炭所发挥的作用是极突出的,直接影响城市建设的现代化面貌。正因如此,本文以煤炭企业的发展为切入点,从战略管理的角度出发,分析煤炭企业战略管理的必要价值,并探讨在实践中遇到的一些矛盾,对未来的优化措施做出一定的设想,希望能给企业注入更多灵感,仅代表个人的思考和意见。