公司

苹果解职13名中国公司高管，上半年逾一成上市公司换帅1/3涉经济问题，海信出9忆购得26.43%股份 入主科龙，银监会治理成果 半年内570位高管落马，外企2004涉嫌逃税300亿 中国纳税零增长，网通高管调整 默多克卸任非执行董事，全球总裁挂帅CEO中国索爱重新定位，13年处罚上千违规者 千名公司高管落马。     

电信企业财务一体化核算后如何发挥好内部审计的作用

内部审计工作效率进一步提高。实施财务一体化核算后，资金使用透明度比财务一体化核算前增强，预算执行和资金的有效使用也得到强化。资金的监督由以前的事后监督转为事前监督。一定程度上杜绝不合理开支，堵塞漏洞，阻止基层单位违法行为的发生。总体上看，有利于基层单位依法理财，提高会计信息质量，也有利于提高内部审计工作效率。     

事业单位财务分析中的问题与对策

事业单位财务分析报告是反映事业单位一定时期财务状况和经营成果的总结性书面件，是事业单位财务管理工作的重点及最终成果，是财政部门、上级主管单位、事业单位内部及其它财务报告使用了解事业发展情况、制定政策、指导单位预算执行的重要会计信息资料，也是单位编制下年度财务收支计划的基础。财务分析的目的是在于解释各项目变化及其产生的原因，通过分析发现—些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，将大量的报表数据转换为对管理决策有用的信息。真实、客观的财务分析报告，不但能够对提高单位资金使用效率，堵塞日常工作中的漏洞、防止腐败、建立健全内部控制制度起到积极的作用，而且也为今后的财政体制改革提供重要参考依据。     

高度重视 认真审义

省十届人大常委会第十三次会议听取了省审计厅厅长谢力群受省人民政府委托所作的《关于浙江省2003年度本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，并进行了审议。     

对企业集团中实施财务主管委派制的探讨

在企业集团中，实施子(分)公司财务主管委派制，是指集团公司为了提高子(分)公司财务主管人员的地位，使其从自觉维护集团公司整体利益的立场出发进行工作，而将其列入集团公司财务部门编制，由集团公司直接委派并接受集团公司的考评，负责子(分)公司的会计核算和财务管理工作，参与子(分)公司的经营决策，认真执行集团公司制定的各项财务管理制度。本文试图就实施财务主管委派制的意义、实施方式及应处理好的几个关系等，谈几点粗浅的看法和建议，不当之处，请各位领导和专家批评指正。     

世界经济格局下的中国

日前，中关村科技记者俱乐部和中国民营科技实业家协会、北京民营科技实业家协会共同举办了以“世界经济格局下的中国”为主题的讲座活动。中银国际控股有限公司前执行副总裁、首席经济学家曹远征教授在讲座会上作了主讲报告，并与在座的企业家进行了热门话题对话。现摘录刊登如下。     

李金华审计长在人大会议上作关于2000年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告

2001年 6月，审计署审计长李金华受国务院委托，在第九届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议上，向全国人大常委会报告了 2000年度中央预算执行和其他财政收支的审计情况。报告内容摘要如下：     

实现审计监督与人大财经监督的有机结合

审计监督和人大财经监督，是两种不同层面的监督方式，长期以来，两种监督模式各自独立运行，监督力量分散，难以形成监督合力，在一定程度上影响和制约了监督工作的力度和效果。两种监督模式如能有效结合，相互协调合作，能进一步强化监督合力，维护地方财政经济秩序，促进经济持续健康协渊发展。     

执行力企业竞争取胜的关键

随着企业间竞争的日益加剧，企业执行力已成为企业界广泛关注的热门话题。笔认为，提升企业的执行力，既是企业应对市场竞争的必然需要，也是企业健康发展的内在要求。如何避免出现企业的执行力缺失，更好地培养企业执行化，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，则是每一个企业领导人必须面对的问题。     

统筹整合审计资源获取财政预算执行审计好成绩

西吉县审计局组织实施的“2002年度本级财政预算执行情况审计项目”，经县、市、区审计机关的逐级筛选，确定为2003年度全区审计系统10个“优秀审计项目”之一，受到了表彰奖励。该项目的特点是：统筹工作总量，优化人员组合，合理配置审计资源，保证质量，处理适当，谋求审计业绩的最大化。