内部审计质量控制的实践探索

内部审计质量控制，是指内部审计机构为实现审计目标，规范审计行为，确保审计质量符合内部审计准则的要求而建立和实施的控制政策和控制程序的总称。     

关于加强工程项目成本管理的几点思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。现在笔者就如何加强工程项目成本管理，谈几点认识和体会。     

孜孜不倦求改进—记上海日用-友捷汽车电气有限公司质量能手安贵海

日前，记者来到上海日用一友捷汽车电气有限公司采访一位刚评选出来的上海市质量能手。步入质监科办公室，注塑车间党支部书记庄琴华向记者介绍说：“这就是安贵海，他是我们注塑车间的模具管理员。”他，中等身材，不善言辞，性格有些内向。“其实，在抓质量方面，公司领导一向很重视，师傅们的工作都很认真     

《朱兰自传》节选（三）

今年是朱兰100岁诞辰，朱兰研完院成立25周年。为表示我们对朱兰先生的崇敬，由上海朱兰质量研究院翻译、中国财经易文出版社出版的《朱兰自传》中文简体版已经开始在新华书店发行，上海市泰安路74号的质量书店也有售，电话：62828208。全书共20余万字分三个部分50章，记录了这位世界著名质量大师在一个世纪里不平凡的人生里程。应读者要求，本刊将继续节选有关朱兰博士涉足质量生涯及其对质量事业作出杰出贡献的部分内容。     

家电企业应加快实施6西格玛管理

6西格玛管理是保持和获得企业在经营上的成功并将其营业额最大化的综合管理体系和发展战略,它能够严格、集中、高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以"零缺陷"为完美追求目标,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务效益的显著提升和企业竞争力的重大突破.     

从源头抓质量完善市场准入制度

2002年加强质量管理的首要任务，就是加强产品质量市场准入制度的建设，建立和实施产品质量市场准入制度的建设。建立和实施产品质量市场准入制度，强化出厂检验，是质监系统狠抓源头，严把厂门的一项重要举措，目的是顺应社会主义市场经济的发展要求，加强对生产领域产品质量的监管，从根本上禁止冒伪劣流入市场。     

为建筑扣件"扣"上安全——河北沧州市质量技监局特色产业质量整顿纪实

近年来，河北省沧州市质量技监局围绕在服务地方经济社会发展中有为、有位、有效这一中心目标，积极探索提高工作有效性的途径和方法，以建筑扣件产业治理整顿为切入点，锲而不舍，全力帮扶，使这一濒危产业变成立市、立县的支柱产业，并在去年年底成为全省第一家通过重点治理整顿达标验收的产业。     

人力资本会计的确认和计量

人力资本的实质是凝结于人体中的知识、经验、工作努力程度、健康及其他质量因素的总和。在知识经济迅速发展的今天,技术因素在经济增长中的作用越来越大。而技术进步必须以人力资本为依托,人力资本必将成为经济增长的主要推动力量。     

我国商业银行不良资产成因及对策研究

一、前言 改革开放20余年来国有企业和商业银行的产权基础仍然没有多少变化,当前金融运行中,银行信贷资产质量低下,贷款风险大,人民币和外汇逾期、吊滞、呆账贷款分别占全部贷款余额的比重居高不下,且有继续增长的势头.截止2003年3月末,四大金融资产管理公司共剥离不良资产1.4万亿元,使得国有独资商业银行不良资产下降到17%.