《企业集团财务控制》一书即将出版发行

由广东广业冶金集团副总经理胡逢才同志编的《企业集团财务控制》一书将于近期出版发行。作胡逢才同志既有在企业从事20多年财务管理的实践经验，又有主持财会科研课题研究工作的经历，还有主管企业财务领导工作的组织领导艺术，他虚心学习、勤于实践、勇于探索，把实践、研究、组织领导三项经验与知识融汇于一体，历经4年的不懈耕耘撰写了近30万字的《企业集团财务控制》一书。     

中电联供电分会2005年工作初步安排

2005年，是我国电力体制改革继续深化的一年，是电力事业发展供需矛盾日趋突出的一年。面对新课题、新任务，分会要在中电联的领导下，继续坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，坚持以管理创新为主线，以深化服务为宗旨，以自律管理为保证，以建设现代行业协会为目标，紧密结合供电企业改革与发展实际，开展课题调研、组织专题研讨、促进信息交流，在深化改革中搞好分会工作。     

论电力设施遭破坏的现状、原因与对策

近几年来，我们通过各种媒体广泛开展电力设施保护宣传活动，积极实施电力设施保护三防工作，努力配合公安机关打击各种盗窃破坏电力设施的违法犯罪行为，有效地预防和减少了盗窃破坏电力设施案件的发生，较好地保证了电网的安全稳定运行。但是，由于电力设施点多、面广、线长，盗窃、破坏电力设施案件及违章放飞风筝、线下建房植树、筑路挖土等事件屡屡发生，     

关于企业内部会计控制应用效果的问卷调查

本文从职业界与监管部门对财务报告信息失真的调查结果出发 ,讨论了健全完善的内部控制制度对财务报告信息失真的预防作用 ,进而采用问卷调查的方法 ,对八个内部会计控制方法在我国企业实务中的应用效果进行了研究。结果表明 ,在所有制企业类型中 ,国有企业内部会计控制的总体应用效果较差 ;从行业差异看 ,金融行业内部会计控制的总体应用效果要好于其他行业 ;规模较大企业的内部会计控制总体应用效果 ,要好于规模较小企业。同时 ,本文还对问卷结果进行了分析 ,并在此基础上提出了完善我国内部控制体系的建议。     

航天型号批生产的物流控制

物流通常分为采购(供应)物流、生产物流、销售物流和回收物流，它包括企业外购配套产品和自制产品在内的采购、外部运输、作业现场的配送、保管、搬运、包装、库存管理、物流信息处理等业务环节。而物流管理则是将企业生产过程中所有的物质流和相关的信息流统筹考虑和运作，以保证生产的正常运行和效益的最大化。     

加强物资采购过程中的内部控制

作为制造企业，为销售而生产、为生产而采购，这是一个环环相扣的物流动态过程，依次构成了企业采购流程、生产流程、销售流程。从物流角度看，最初的采购流程运行是否成功，将直接影响到企业生产流程、销售流程以至整个供应链流程。而且从制造企业成本结构的资料分析表明，采购供应的原材料和服务的价值占据绝大部分，如果将采购组成部分的其他经营成本也加到采购价值中，总量将达到70％左右，可见采购对企业经济效益的影响是非常重大的。而物资采购过程又极易出现差错或舞弊，为此，有必要对企业的物资采购活动制定相应的、行之有效的内控制度，以避免暗箱操作、以次充好、舍贱求贵、以权谋私等各种损害企业利益的现象发生。     

应收账款的管理和控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理与分析控制,以便及时发现问题,提前采取对策,减少坏账损失。本文对应收账款形成的内因及加强应收账款管理应采取的措施进行了阐述,目的在于提高认识、改进管理、加速资金周转。     

提高电算化下的财务控制

在现代企业中，企业管理以财务管理为中心，而会计控制又是财务管理的重要职能。如何使财务人员从繁重的人工财务管理中解脱出来，实施有效的会计控制，为领导决策提供可靠依据，是当前企业财务管理中的重要课题。本作从人工会计和电算化会计的对比分析中，简述了会计电算化在会计信息质量控制和企业生产经营过程控制的编制程序、编制方法及应注意的事项，对提高财务人员的工作效率和充分发挥会计控制职能很有教益，值得同行从业人员借鉴。     

单车的成本核算

一、加强单车成本核算。有效控制费用支出这是车队降低总体费用，提高经济效益的核心问题。主要措施是对油料、维修和其他费用进行测定后，取得较为准确、合理的数据，并用这些数据作为标准依据来加强单车成本的全过程控制。     

中国工业经济研究与开发促进会2004年年会暨东北地区等老工业基地振兴理论研讨会观点综述

2004年10月16-18日，中国工业经济研究与开发促进会2004年年会暨东北地区等老工业基地振兴理论研讨会在哈尔滨商业大学举行。来自全国近70所高等院校以及学术研究机构、企业界代表共200余人参加了会议。