高校物资采购审计战略化管理思考

随着国家对教育经费的投入力度以及其他各种渠道的经费投入逐年加大,高校对各种物资的需求大幅度增加,为加强对高校物资采购的管理,高校物资采购流程的监督必须在前期的计划阶段介入,从流程中各个关键控制点着手,实行全方位的全过程跟踪物资采购审计,而其关键点是须对物资采购审计实行战略化管理。本文依据我国内部审计协会发布的《内部审计实务指南第2号——物资采购审计》,结合高校内部审计工作实际,对高校物资采购审计战略化管理进行初步探索。     

企业对外投资内部控制浅议

一、完善对外投资内部控制系统企业对外投资内部控制系统的关键内部控制点包括决策控制、人员控制、记录控制。因此,完善对外投资内部控制系统也主要从以下方面进行:(一)决策控制决策控制,即对选择投资对象和处置投资资产的控制,是对外投资内部控制最基本的问题,直接导致了企业投资业务的收益和损失。选择投资对象首先是编制企业对外投资业务的预算,进行事前控制。编制短期投资预算时,主要应考虑资金     

浅谈静压预制桩质量事故的防治措施

静压预制桩是一种较新型的深基类型,具有投资少、施工速度快、污染少、无噪声、无振动等特点,越快越被广大建设单位和设计部门所青睐。静压预制桩施工过程中容易出现质量问题,而且情况复杂,要分别对待,采取不同措施进行防范和处理。     

精细化管理应做到“三细”

一是细化理念,靠数据决策。建立精细化的数据系统,精确计算成本、资源与效益,化抽象为具体,并且数字化。按照建立节约型银行的要求,严格控制各项费用支出和各项动态环节,从而建立精细化的经营理念。二是细化目标,拿数据衡量。根据经营特点和资源配置状况,完善内部控制目标制度,对前后台业务、计算机安全等各条线全面梳理业务和管理流程,找出关键控制点,     

浅谈企业如何加强关键控制点的内部控制

针对企业普遍存在资产不清、债务不实、费用支出失控、会计信息失真等问题，本文通过分析企业各个业务环节，包括销货、购货环节，货币资金、固定资产等，提出对企业业务流程中的关键控制点加强控制的方法，通过加强关键点控制，达到不断完善整个内控体系，有效保护资产安全、完整的目的。通过加强内控，使企业能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，有效防范风险，提高企业整体实力，维护社会主义市场经济秩序，保持健康、持续、稳定发展。不断提高经济效益。     

饲料产品认证常见问题

饲料产品认证是指认证机构通过对企业现场检查和产品检验等活动,对饲料生产企业应用危害分析与关键控制点(HACCP)原理的质量管理体系及产品质量、安全以及饲料生产企业持续稳定提供符合相关法规、标准要求饲料产品能力及饲料产品质量、安全等方面作出的一种评价活动.     

基于IT环境下风险管理导向型企业业务流程的特征

在企业战略发展及组织设计中,企业业务流程的设计是企业管理的关键问题。然而,随着信息技术的飞速发展和广泛应用,基于IT环境下的业务流程的设计已经成为理论界和企业界关注的焦点。基于这个考虑,本文从IT技术与业务集成的角度,分析了在IT环境下企业业务流程的四个特征：不是标准化的业务流程;不是最长的业务流程;至少是包含风险控制点的业务流程;是融合先进管理思想的典型的业务流程。     

企业对外投资内部控制浅议

一、完善对外投资内部控制系统企业对外投资内部控制系统的关键内部控制点包括决策控制、人员控制、记录控制。因此,完善对外投资内部控制系统也主要从以下方面进行：     

企业内控制度存在的问题及改进措施

<正>内部控制是一个单位内部的管理控制制度,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、     

HACCP系统在苹果醋生产中的应用

苹果醋得到了消费者的美誉。为了保障消费者的合法权益，使得消费者能够安全饮用本产品，通过对苹果醋生产工艺过程进行危害分析，确定了关键控制点，制订了苹果醋生产中HACCP质量控制计划，可大大提高苹果醋饮料的质量和安全性。