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一个有高度竞争力的企业,不但要有完美的个人,更要有完美的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。日本经济能在战后二、三十年内迅速崛起,雄居世界第二,在于其具有一批有强大竞争力的企业。日本企业强大竞争力的根源并不是其员工个人能力如何卓越,而是其员工整体“团队合力”的强大。欧美的许多著名企业、跨国大公司,如通用电气公司,微软公司,美国电话电报公司,惠普公司、摩托罗拉公司,强生公司, 相似文献
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职业经理人制度--家族企业发展的趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
一、家族式管理的家族企业的弊端当今世界,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在顽强地生存和发展,世界上许多大公司都是由家族企业经营或控制发展而来的,如:杜邦、福特、波音、摩托罗拉等均为家族企业,它们都列在美国500家最大公司中的前几位。据克林·盖尔西克的统计,在全世界企业中,由家族所有或经营的企业占65%~80%,这在东南亚及东亚更为突出。可见,家族企业在世界各国都占据着重要地位。经过国内外的实践,家族企业之所以延伸到现代企业,关键是采用了职业经理人制度。在我国,中共十六大提出“私营经济是社会主义市场经济的重要组… 相似文献
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六西格玛管理是一种严格地追求在所有流程中降低缺陷的方法,以实现在影响组织最关键层面上的持续突破性改进,并提升顾客满意度。这种方法在20世纪80年代由摩托罗拉公司发起,20世纪90年代很大程度上因在通用电气公司的成功应用而得到普及。世界500强的大部分企业,如摩托罗拉、联合信号、GE、三星、浦项制铁、 相似文献