财政分权增加了政府环境治理效率吗?——来自我国31省市的证据

现有文献主要讨论地方政府的整体效率或某类公共品供给效率。如果将环境质量看作是公共物品,将地方政府视为环境质量的提供者,那么财政分权是否提高了政府环境治理效率?基于我国31省市1998~2010年的环境治理支出数据,利用数据包络分析法和面板Tobit模型计算并分析了影响政府环境治理支出效率的因素。回归结果表明,财政分权与环境治理支出效率呈负相关关系,腐败降低了地方政府的环境治理支出效率。     

农民资金互助合作社运行效率及影响因素研究

基于调研数据,使用数据包络分析方法对2010年至2015年江苏农民资金互助合作社的运行效率进行测算。结果表明,江苏农民资金互助合作社的运行效率处于较高水平,但逐年递减,纯技术效率较低是造成效率下降的主要原因。政策因素对农民资金互助合作社的规模效率影响较大。进一步的分析表明,发起人股权比重与互助金投放规模提高均会降低农民资金互助合作社的运行效率,而资产规模、市场份额、农业经济比重以及经济发展水平对效率均有促进作用。     

基于DEA的创新型企业与一般企业的效率对比研究——以石家庄为例

21世纪进入知识经济时代,全球化进程日益加快,企业面临着更加激烈的竞争,在这样的大背景下,创新型企业应运而生。在激烈的市场竞争环境中,创新型企业的竞争优势日益突出。本文以石家庄市的创新型企业与一般企业为研究对象,将创新型企业与一般企业的效率进行对比研究,从综合效率、规模报酬、差额变量这三个角度分别进行对比分析。在对比分析的基础上,提出一般企业向创新型企业转型升级的对策建议。     

“地平线2020”计划：开启中欧合作新机遇

已连续成功举办十五届的中国高交会,以其实力和品牌赢得了不少外国政府及知名企业的青睐,已然成为外国政府招商引资的平台。第十六届高交会上,欧盟＂地平线2020＂（2014-2020）计划闪亮登场,展示欧盟与中国科研与创新合作的前景。据欧盟驻华代表团相关工作人员介绍，“地平线2020”足欧帆科研与创新框架计划，从2014年运到112020年，总预算近800亿欧元。     

董事—经理兼任影响企业投资效率了吗?

本文以2008-2014年我国沪深两市A股非金融类上市公司为样本,通过董事—经理兼任这一独特视角,对董事会结构与投资效率之间的关系进行了理论分析和实证检验.研究结果表明,董事—经理兼任会降低企业的投资效率,而且董事—经理兼任对企业投资效率的影响主要体现在过度投资.不同的产权结构中,董事—经理兼任对投资效率的影响并不—致,在国有产权中,董事—经理兼任降低投资效率的情况有所缓解.     

提高三氯氢硅合成中淋洗器除尘效率

本文主要介绍了三氯氢硅合成湿法除尘工艺中淋洗器的作用及改造,对淋洗器的设备结构、原理进行研究,结合三氯氢硅合成工序中淋洗器的实际运行情况,分析找出存在的问题和缺陷,提出对淋洗器改造的意见和措施,除尘效率显著提升。     

农业企业的技术效率差异及成因——来自广东农业产业化龙头企业的实证分析

技术效率是反映农业企业经营绩效的重要指标。本文采用随机前沿方法(SFA)测算了农业企业的技术效率并分析了企业之间技术效率的差异。研究结果显示:农业企业的技术效率总体水平较低,平均技术效率仅为0.65,企业的潜在产出还有较大的提升空间;企业之间技术效率的差异非常明显,技术效率值分布在0.33-1.00之间。企业的规模和地理位置是造成农业企业技术效率差异的主要原因,而增加创新投入、改善人力资本结构没有促进农业企业技术效率显著提高,这与企业的创新资源配置不当有关。根据以上研究结论,本文提出了提高农业企业技术效率的政策建议。     

科技促提速 营销增效率

铁路作为我国统一运输网的骨干和国民经济的大动脉,其路网整体性很强,拥有基本覆盖全国的设施网络、信息网络和经营网络,具有较强的设施设备基础和运力资源条件.近年来,随着我国铁路基础设施的完善,铁路建设的不断发展,其运力供给能力不断增加,铁路运输市场得到长足发展.随着我国对新技术、新工艺和新材料的大量应用,铁路客车车辆在技术性能上有了大幅提高,其整体安全性能也有了质的飞跃.铁路网络的飞速建设和车辆技术的日臻成熟,我国客运瓶颈制约将有效得到缓解.     

井冈山时期的另一个王佐

正井冈山革命根据地曾有两个同姓同名的英雄人物,一个是人们熟知、与袁文才并称"井冈双雄"的王佐,另一个是出生于莲花县、担任中共湘赣边界特委委员的王佐。当时,人们称前者为"井冈王佐",后者为"莲花王佐"。引领工农革命军向井冈山进发"莲花王佐"出生于江西省莲花县高洲乡高滩村,1925年加入中国共产党。1926年12月,王佐     

国有企业内部控制效率分析与政策建议探究

随着我国市场经济的不断快速发展，企业之间的竞争日趋加剧，从而要求企业重视发展战略和内部控制，从而保证企业在激烈的竞争中保持良好的竞争力，企业内部控制的目标是保证企业内部发展战略的顺利实施，因此，协调好两者之间的相互作用至关重要。本文主要阐述了企业内部控制的重要性，并详细的分析了发展战略对于内部控制的影响作用，最后提出了几点两者之间的相互作用。