建立集团型电力企业预算管理体系

当前,电力企业正面临着日趋激烈的竞争,作为控制成本、保证目标利润的重要管理手段,预算管理体制已被大多数企业所采用。由于预算管理是一种新的管理体制,所以各企业在运用过程中,出现了预算体系不够全面完整,预算编制不够科学准确,预算管理效果欠佳等一些问题。因此如何建立一套适应集团型电力企业管理特点的预算管理体系,是电力企业特别是集团型电力企业所面临的重要课题。一、建立纵深型、分层次的预算管理体系根据我国电力企业组织结构特点以及集团公司的经营管理现状,应该建立起集团公司到各级直属单位的纵深型、分层次的预算管理体系…     

消息动态

近10年来,保安服务已成为德国发展较快的行业。保安服务行业的交易额已从1992年的19.5亿欧元增至2003年的39.5亿欧元;从业人数也从9.7万增至17万。1950年,全国有保安服务企业600多家,到2002年已增加到3000多家。从业人员大致分布在10多个领域,其中独立的岗哨和门卫占33%,工厂警卫占19%,军事部门警卫占13%,维持秩序人员占12￥。多年来由于缺乏服务质量评价标准,很难对该行业进行统一的管理。国际上虽有ISO 9000族标准,但不完全适合保安服务行业的特点。     

浅谈职业教育的“假冒伪劣”

职业教育最近十多年得到了迅速的发展。在迅猛发展的过程中，也出现了乱办学、乱招生、乱收费以及管理混乱、质量低劣等诸多不良现象，严重危害了职业教育的形象和声誉。     

日本国土整治体系考察报告：水资源管理篇

对日本的水资源管理体系从法律、组织机构、规划、资金投入等几个方面进行了比较详细的介绍，并重点关注了日本在水权、水价、河流管理中各级政府的分工、对水源区的利益补偿机制、地下水管理等方面的做法，在借鉴的基础上对我国的水资源管理体系建设提出了若干建议。