谈工程项目预算管理

本文作者为施工企业建立健全工程项目预算管理体系献策。施工企业项目部是对工程项目实施管理的派出机构,是实现成本控制及成果的责任中心,为推行工程项目全面预算管理,施工企业应建立健全工程项目预算管理体系,保证企业经营目标的实现。但现行项目预算管理工作仍有不少问题急需改进。     

农村信用社亟待建立合规风险管理长效机制

在大力推进深化农村金融体制改革过程中,农村信用社如何适应现代化金融企业的要求,尽快建立合规风险管理长效机制已提到重要议事日程。农村信用社与其他金融机构相比,有其复杂性,如法人机构众多、服务范围较广、员工队伍庞大、内控基础薄弱等。现代金融企业之间的竞争已不单单在产     

对农垦企业加强财务风险管理的探讨

<正>随着市场经济的建立,企业之间竞争越来越激烈,并由于主客观原因,企业竞争结果也无法预计,企业风险随时就会出现。农垦企业本文就是针对农垦企业在市场竞争中出现的财务风险作一探讨,供读者参考。     

试论内部审计和集团型企业的管理

内部审计和集团型企业管理的重要意义在于:通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和治理的效果,帮助组织实现其目标     

加拿大商业银行风险管理的实践与借鉴

加拿大银行业具有健全的风险管理体系与机制、制度与流程、计量工具与技术以及不良资产处置方式。在开放经济条件下，借鉴加拿大银行业成熟的风险管理经验，对加快我国商业银行风险管理体系建设，推行全面风险管理有着重要的理论和现实意义。     

以科学取代揣测,以精确取代粗放——费埃哲助力中国金融行业成长

随着近20年来金融市场的迅猛发展,金融机构正在面临来自利率、股价和汇率等方面的多种风险,日趋复杂化。而中国作为一个特殊的新兴市场,所处的风险环境则更为多元化。     

加强企业资金管理基础工作的思考

如何在经营过程中确保企业资金安全顺畅地运营?笔者认为，管好用好企业的资金应从资金预算管理入手，同时健全企业资金日常管理制度，增强风险意识，才能保证一个企业的资金在既安全又高效的状态下运行。