试论内部审计和集团型企业的管理

内部审计和集团型企业管理的重要意义在于:通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和治理的效果,帮助组织实现其目标     

赵金旭:先行者高处也胜寒

<正>上世纪90年代初,当“物业”这个词从香港、深圳刚刚传到了北方人的耳朵里的时候,当人们还在等待“单位分房”的时候,大连第一个国企物业管理公司悄悄挂起了牌子。谁也没有想到,这个由单位房产公司整体改制的物业管理公司,有一天会成为东北物业管理市场的探路者和先行者——第一个通过招投标接手了大厦;第一个对高校住宅小区实施了物业管理;第一个通过了“ISO9002”质量体系认证;第一个在外埠打出了大连品牌……     

加拿大商业银行风险管理的实践与借鉴

加拿大银行业具有健全的风险管理体系与机制、制度与流程、计量工具与技术以及不良资产处置方式。在开放经济条件下，借鉴加拿大银行业成熟的风险管理经验，对加快我国商业银行风险管理体系建设，推行全面风险管理有着重要的理论和现实意义。     

以科学取代揣测,以精确取代粗放——费埃哲助力中国金融行业成长

随着近20年来金融市场的迅猛发展,金融机构正在面临来自利率、股价和汇率等方面的多种风险,日趋复杂化。而中国作为一个特殊的新兴市场,所处的风险环境则更为多元化。     

探索有自身特色的班组建设之路

甘肃电力公司白银供电公司2006年启动了新一轮班组建设工作，提出了建立以“创建星级班组”为载体，以实施“四个一”建设为主体，具有本土化的新型班组管理模式的工作思路，公司本着稳步推进的原则，提出了务实有效、问题导向、试点先行、逐步铺开的工作思路，在输、变、配、调度、计量具有专业代表性的10个班组开展试点，取得了显著效果。确立了推进工作的“六项步骤”即现状调研、整体策划、选择试点、宣贯引路、制订标准、推进实施。     

发展当为首

2007年,是农业银行“整体改制、择机上市”关键一年。面对改革的重大任务,如何看待发展问题?如何处理好改革与发展的关系?     

企业内部控制的理性思考

文章从分析内部控制的现状出发,通过理论研究、规范建设和内部控制评价三方面分析了内部控制失效的原因,并提出了改进意见。     

鞍钢股份：资源储备 厚积薄发

近日,鞍钢股份发布了2006年度分红派息公告,每10股派5.8元(扣税后每10股派5.22元),为股东交上了一份满意的答卷。从2006年年报来看,鞍钢股份得益于收购集团公司的资产而整体上市后,实现了“销售收入和利润双创历史最高水平”的目标。2006年,鞍钢股份的主营业务收入和净利润分别同比增长     

浅谈整体形象设计

拥有健康和谐的自我整体形象设计是展现整体美的首要组成部分。必须意识到美是因人因事而异，真实的美丽来自和谐的美，并且是健康美丽的自信反映。